 激励机制的应用 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 43 KByte |
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一．提出问题：br/>
员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的一个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。br/>
拿破仑一次打猎的时候，看到一个落水男孩，一边拼命挣扎，一边高呼救命。这河面并不宽，拿破仑不但没有跳水救人，反而... |
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| 『人力资源管理』 透视“隐性就业” | Word文档 | ☆☆☆☆ | 29 KByte |
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在下岗现象日益普遍，就业形势日益严峻的今天，有人竟脚踏两只船，一方面作为下岗职工领取本已入不敷出的企业的工资，另一方面在外领取高薪。br/>
何谓“隐性就业”br/>
“隐性就业”是与原用人单位还保留着劳动关系，享受着原单位各种福利待遇、社会保险和基本生活费，而自己又私自在外从事有报酬的劳动；或者指劳动者与生产资料表面上处于分离状态，但实... |
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| 『薪酬管理』 某公司薪酬体系现状及改进方案 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 448 KByte |
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薪酬是员工因向其所在单位提供劳动或劳务而获得的各种货币收入,以及各种具体的服务和福利之和。其实质是一种公平的交易或交换关系,是员工在向单位让渡其劳动或劳务使用权后获得的报偿。在这个交换关系中,单位承担的是劳动或劳务的购买者的角色,员工承担的是劳动或劳务出卖者的角色,薪酬是劳动或劳务的价格表现。br/>
因为薪酬是一种价格表现,所以人们常常将... |
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| 建立和完善制约机制切实增强干部监督管理实效性的实践与思考 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 27 KByte |
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近年来，随着山区建设步伐的不断加快，面对国家实施西部大开发的新形势，如何进一步贯彻落实《干部任用条例》，切实加强干部队伍的监督管理，保证山区建设事业健康发展已成为干部工作的一个新课题，而建立和完善制约机制，正是适应这一形势需要。为此，进行了积极的探索。br/>
一、干部监督管理工作的主要做法br/>
近年来，恩施市委坚持以《干部任用条例》... |
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| 『秘书管理』 现代文秘工作与档案管理工作的规范衔接 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 27 KByte |
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现代文秘工作对领导者的决策水平和单位的工作效率起着举足轻重的作用。做好现代文秘工作，并使之和档案工作规范衔接，具有十分重要的意义。根据《中华人民共和国档案法》（以下简称《档案法》）和今年一月一日起施行的《国家行政机关公文格式》（以下简称《格式》）及《国家行政机关公文处理办法（以下简称《办法》），本文试就现代文秘工作和档案管理工作的规范衔接问题... |
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| 『案例分析』 从美国包裹和联邦快递看人力资源管理 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 26 KByte |
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在美国有着两家著名的包裹递送公司：美国联合包裹服务公司(UPS)和联邦快递公司（FedEx）。在UPS里，员工全是工会会员，采用金字塔式的管理模式，要求一切行动听上级指挥。而在FedEx里没有工会，没有下岗，实行的是终身制，管理非常民主话，讲究的是员工的参与。为什么两家从事同样服务的公司却有着截然不同的公司文化呢？br/>
成立于1907年... |
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| 『电子通讯』 湖南移动通信公司人力资源现状与分析 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 414 KByte |
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【分析】从总体上来看，湖南移动公司从2000年开始进行了大规模的人员裁减和分流，员工总数从4037人降到3100人左右，从而极大地降低了人工成本，同时年龄结构和学历、职称结构趋于合理，以中青年和大专及以上学历为主体的员工占了公司员工的一半以上，充分体现了一个年轻的成长型公司对员工的基本要求。按照目前的人员结构和公司业务量的要求，同时考虑未来3... |
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| 成功管理者的20条原则 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 33 KByte |
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1.成功管理的基本原则中最重要的两项就是以自己的组织为荣和对工作热忱。2.有良好的管理才能吸引最优秀的工作人员，并能引导他们，让他们人尽其才。3.谋划发展的战略必须具有一定的前瞻性，预示未来的方向。同时要保持整体性，不可让偏见支配了发展战略。4.要立即行动。胜利者多是实事求是的实践家，他们奉为圣旨的一句格言是：“现在就行动。”因为没有彻底的行... |
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| 『管理』 对培养银行员工创造性思维的思考 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 39 KByte |
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创造性思维，是指那些敢于打破陈规旧俗，有创新意识，创新精神的思维。创新思维的培养，是当今世界各国银行在日益激烈的竞争中，为抢占金融市场而普遍重视的一个问题。也是现代管理学中的一个重要内容。随着现代科学文化的发展，现代和未来文明的真正财富，将越来越表现为人们通过创造力的发挥而实现对客观世界的支配。各个学科各个部门的高度分化和综合，新知识的不断涌... |
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| 推行ISO10015 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 23 KByte |
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加入WTO，给我国企业的发展带来了更加广阔的空间，同时也给企业的生存提出了更加严峻的挑战。众所周知，企业间的竞争，说到底是人才的竞争，是人才素质与能力的较量。因此，一些有远见卓识的企业家无不把眼光放在员工的素质与能力上，从而更加重视企业的培训，进一步加大对企业人力资源开发的投入。从我国企业的发展情况来看，不少企业的设计、技术、经营、管理已与国... |
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| 华为的人才策略 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 12 KByte |
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据称，华为去年在各大高校招聘了六七千人，而今年这一数字缩水了八倍，是什么原因让华为不再“圈人”？张琳是某名牌大学通信专业的一名研究生，天性乐观。但是最近，他突然为未来发愁了。记者问他为什么，他一本正经得近乎夸张地说：“不知道该去哪，连华为现在都不那么要人了！”这个华为就是“巨大中华”中的“华”，它曾在一段时间内，几乎“独占”了各大院校所培养的... |
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| 2004年度天津企业员工培训状况调查分析 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 59 KByte |
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年终岁尾，冯小刚的《天下无贼》在观众们的企盼中如期上映。片中賊头黎叔的一句话甚为精典“21世纪什么最贵？人才”不错，如何争夺和保留优秀人才已经成为企业的头等大事。好的管理团队不仅可以使企业保持良性发展，有时甚至可以使企业起死回生，丰田汽车公司的总裁丰田章一郎曾说：“丰田的超级推销员、超级工程师并不是天生的，而是培训出来的。”优秀的企业总是对员... |
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| 从人才配置谈解决人才流失问题 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 42 KByte |
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人才,是世界上的宝贵资源中最宝贵、最有决定意义的资本，是高智能的劳动力，是最基本的生产力要素。古语尚有云：天时不如地利，地利不如人和，可见古人对于“人”在生产劳动过程中的重要性，很早就有了清晰的认知。人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。运用科学的人才观指导人才工作是贯彻落实党中央人才强国战略重大决策和胡锦涛总书记关于牢固树立科学的发展观... |
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| 『人才管理』 管理人才的七大怪招 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 31 KByte |
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人才作为当今社会最重要的资源这一点已经被绝大多数人所接受。除了如何识别人才以外，如何管理人才就成了另一个极其重要的内容之一。这是一个十分让人头痛但又让人十分着谜的事情。缠绕并吸引着管理者去探索。下面是管理人才的一家之言。需要注意的是，任何妙方都需要在一定的条件下方才有效，世上绝对没有放之四海而皆准的东西！br/>
管理人才有时可以用逆向思维... |
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| 国有企业经营管理者激励与约束机制探析 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 32 KByte |
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深化国企改革是我国经济发展的重要保障。国企改革成功的关键是如何促进企业经营管理者既守法经营，又为企业的长期发展与财产的保值增值做出自己最大的努力和贡献。要实现此目的，单靠行政命令或思想教育等传统管理方法是远远不够的，这已被我国改革开放20年的历史经验和发达国家曾经走过的道路所证实，最好的办法是依靠一套可行“机制”的建立来完成。这就是本文所要探... |
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| 谈谈“末位淘汰制”在国企的适用性 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 22 KByte |
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生命总有两种形式，或者燃烧，或者腐烂。初就业时提醒自己：要好学上进，不可庸庸碌碌！数年后回首间，足迹却尽是在这两条路间徘徊。朝九晚五之余，充斥闲暇娱乐，不知不觉已被惰性控制。br/>
从“人性本恶”的角度看，惰性是人的一种本性，只要一有机会，懒惰、消极的苗头就破土而出，仅靠自觉是无法克服这一劣根性的。br/>
羊群在猛兽的爪牙间生存，天生... |
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| 迈向成功十大步骤 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 34 KByte |
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事实上成功一定是有方法和步骤的。以下是陈安之老师认为成功最重要的十大步骤：步骤一：自我分析；世界上最顶尖的成功人士都是借由不断地学习别人的长处，同时不断改正自己的短处而成功的。成功的起始点来自于自我分析，了解自己：要成为什么样的人和人生目标是什么。接下来要了解自己的优缺点是什么。步骤二：建立使命感；每个人都要定期地每月去思考一下人生的意义是什... |
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| 『警察人力资源管理』 导入警察人力资源管理理念 实施现代警务人员战略 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 37 KByte |
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虽然“向素质要警力”的思想已深入人心，但由于观念、体质等方面的原因，长期以来，人们对警察人力只讲使用，不讲开发；只求数量，不讲质量；只讲投入，不计成本，不讲效益，缺乏对警务人员培训、管理、使用成本及效益的系统分析和研究，致使任何强化管理的措施、增强队伍战斗力、提高工作的目标都变成了没有基础的空想，使得警务人员管理效益低下的局面长期得不到改变。... |
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| 『WTO』 中国加入WTO与公务员制度的创新 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 43 KByte |
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新公共管理作为一种新的管理模式，是对传统公共行政模式的扬弃，标志着政府变迁的一个新时代的开始，由此对公务员制度提出了新的价值要求。一百多年前，当公务员制度在西方国家创立之时，公务员制度作为现代化人事管理模式而被人们公认，其制度化的三大标志：中立性原则、连续性和功绩制，被视为体现西方国家分权制衡宪政的创新性设计和公务员制度的核心价值。然而，WT... |
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| 『人力资源管理』 人事制度（商业企业） | Word文档 | ☆☆☆☆ | 52 KByte |
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一、总则br/>
第一条本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。br/>
第二条本公司从业人员职称规定如下：br/>
高级主管--董事长、总经理、执行副总经理、副总经理。br/>
部门主管--经(副)理、科(副)长。br/>
部门职员--承办员。br/>
第三条本公司从业人员，按其所任职位... |
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| 人力资源之我见 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 25 KByte |
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一家企业投资5000万元进行一项技术创新，项目进行到快要完成但是还没有出成果时，一家外企来挖墙脚，15%的技术股份就把该项目主管挖走了，虽然这个项目主管没有带走任何资料以及数据，但企业的这个项目还是搞不下去了，原因是这个项目失去了最重要的人力资本。先进的技术、科学的商业模式，加之精良的人力资源是企业成功的必要条件。而在所有这些因素中，人力资本... |
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| 团队的存亡，不能只靠一个人 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 33 KByte |
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杂技团已经面临了存亡关键，可是每个团员只会从自己的角度看事情，计较自己能不能出风头……流浪杂技团的团长杨宽，最近心情低落。大约一个月的时间以来，杂技团表演的收入总是未能达到预期。面对表演开销以及团员的薪水问题，杨宽感到头大。身为团长，他觉得自己应该单独面对这个问题，不想把烦恼带给所有团员。毕竟是相处多年的伙伴。杂技团团员们都看得出来，这段时间... |
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| “均衡型”与“偏执型”人才的管理 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 27 KByte |
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在IT企业里，我们可以发现两类人才：一类是各方面素质比较均衡、发展全面的均衡型人才；另一类是某一方面素质特别突出，但其他素质相对平常的偏执型人才。我们相信，大多数人都是均衡型，而少数人会是偏执型。br/>
一个人如果想取得成就，必须同时具备“实”和“势”。所谓“实”，指人自身所掌握和拥有的素质。如果把人比做木桶，“实”就是木桶实际能装的水量... |
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| 就地多元化——中国农民走向现代化的必由之路 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 49 KByte |
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中国这个世界第一人口大国，由超大型的人口规模及农民占大多数的事实决定了所要走的现代化之路注定与欧美不同，也与其他任何一个亚洲国家不同。只有农村实现了现代化，农民实现了现代化才算是中国实现了现代化。而人多地少、剩余劳动力多的中国农村，如何实现现代化？br/>
城市化？小城镇化？这些路都尝试了，非但不能解决问题，而且出现了大量新问题，特别是多数... |
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| 『人力资源管理』 人力资本与激励机制 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 29 KByte |
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资料一:1999年1月20日,褚时健被判处无期徒刑.褚时健在担任云南玉溪卷烟厂厂长的17年间,使该厂的利税总额达到800亿元,并创造”红塔山”品牌,价值352亿元.与此形成鲜明对比的是,褚时健的全部收入仅约80万元.br/>
资料二:中国企业家调查系统近年来对中国的企业经营者做了连续六次的调查分析.在他们的调查报告中,企业家的收入是相当重要... |
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| 『房地产』 万科房地产职员手册（2004版） | Word文档 | ☆☆☆☆ | 130 KByte |
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作为公司的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中美好的一段工作年华。br/>
万科是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。在探索中国现代企业发展道路上，万科扮演着重要的角色。br/>
创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新，充分拓展企业生存空间，创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发... |
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| 绩效考评制度 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 22 KByte |
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绩效考评（以下简称“考评”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。br/>
一、考评的目的和用途br/>
1、考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。br/>
2、考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。br/>
二、考评的原则br/... |
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| 『ISO10015』 推行ISO10015 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 23 KByte |
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加入WTO，给我国企业的发展带来了更加广阔的空间，同时也给企业的生存提出了更加严峻的挑战。众所周知，企业间的竞争，说到底是人才的竞争，是人才素质与能力的较量。因此，一些有远见卓识的企业家无不把眼光放在员工的素质与能力上，从而更加重视企业的培训，进一步加大对企业人力资源开发的投入。从我国企业的发展情况来看，不少企业的设计、技术、经营、管理已与国... |
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| 弯弯腰，拾起尊严 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 31 KByte |
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七十多年前，一位挪威青年男子漂洋到法国，他要报考著名的巴黎音乐学院。考试的时候，尽管他竭力将自己的水平发挥到最佳状态，但主考官还是没能看中他。身无分文的青年男子来到学院外不远处一条繁华的街上，勒紧裤带在一棵榕树下拉起了手中的琴。他拉了一曲又一曲，吸引了无数人的驻足聆听。饥饿的青年男子最终捧起自己的琴盒，围观的人们纷纷掏钱放入琴盒。一个无赖鄙夷... |
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| 情感 职业经理人的难言之痛 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 33 KByte |
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情感，两个字，对于职业经理人来说是个非常“忌讳”的字眼，每每提起这两个字，很多人要么仰声长叹，一番痛苦的表情，要么会心的一笑，仿佛无所谓，很少能爽快的评价出这两个个字背后的真谛，坊间曾流行这样的一句话，找男朋友，千万不要找做销售的，尽管看起来很风光，一旦上了“贼船”，就好像踏上了甘受无尽寂寞的不归路，此语虽然有点言过，但是，从一侧面表现出职业... |
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| 『人力资源』 对于辽宁罗西公司人力资源状况的分析与建议 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 22 KByte |
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人力资源这个名词对于现今处于高速发展的中国已经相当熟悉了。它指的是能够推动整个经济和社会发展的，具有劳动能力的人口总和。人力资源的优化配置是决定一个企业能否高速发展的重要一环，因为最终决定一切的还是人的素质和综合能力。而通过大三这半年对人力资源的学习，我也深刻认识到了它在现代企业管理制度中的作用，在今后的工作中对于人力资源方面的研究也是我的一... |
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| 『管理』 国有企业人力资源管理的有效模式 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 26 KByte |
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人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素，人力资源是最有潜力的资源。在这一管理思想的指导下，众多的国有企业纷纷摘下“人事部”的牌子，易之以“人力资源部”。但事实上，国有企业的人力资源管理状况并不乐观，新部门的职能同原来的人事部相比并没有什么改变。所谓的人力资源管理只不过是人事管理的一种时尚提法而已，人力资源管理并没有发挥其应有的作用，企业... |
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| 如何立刻快乐起来 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 34 KByte |
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我念高中是在美国，一个同学每次的成绩都一百分，有一次考试的时候得到99分，少一分他在哭，我们觉得太夸张，有一次我们看到一群老美在庆祝，一看是60分，原来是第一次及格，所以要庆祝一下。分数不决定你快乐与否，是你对分数所下的定义，决定你快乐与否。你们喜欢下雨天吗？喜欢的请举手，奇怪，同样的下雨为什么感觉不一样，感觉是谁给的，是自己给的。有一次我晚... |
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| 企业激励机制的建立 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 50 KByte |
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一激励机制的作用br/>
1激励与激励机制的概念br/>
2激励机制的作用br/>
二激励机制的选择br/>
1激励模式的种类br/>
2激励机制的选择原则br/>
3选择激励方式时应注意的问题br/>
4激励机制的选择br/>
三激励机制的建立br/>
1建立激励机制的原则br/>
2激励机制的建立br/>
3激励机制... |
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| 人就应对自己狠一点？ | Word文档 | ☆☆☆☆ | 32 KByte |
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有人曾经做过这样的比喻，人就是一根弹簧，越是有压力的时候就越能显示出自己的能力。这个比喻很贴切，人必须象弹簧一样，在压力面前有一股的反弹力，遇挫而更强。当我们在家庭和学校的温室中，就象鸡雏一样孵化出来，心安理得过着衣食无忧的生活。但是当我们一脚跨进社会大门，此时我们才会明白，原来的庇护我们的避风港没有了，迎接我们的将是惊风骇浪。一时间，在困难... |
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