 『经济管理』 于 无 序 中 求 繁 荣 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 24 KByte |
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多年来，人们一直认为经理是公司的主宰，是公司的决策人物。许多经理们认为发号施令、独断专行的工作很具诱惑力，他们希望自己高高在上，员工们应该对他们俯首贴耳，惟命是从，这样才不失为一个总裁。他们根本没有意识到自己鼠目寸光，因为这种管理方法只能发挥一时的作用，最终必然会导致群情激愤的。总有一天善于发号施令的总裁们会惊奇地发现他们的做法不但没有笼络住... |
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| 『经济管理』 应加强对国有企业产权审计 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 22 KByte |
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现代企业制度最根本的变革就是企业所有权和经营权的分离。面对多元化的投资主体,如何清晰他们之间的产权关系?首要的监督武器就是产权审计。所谓国有企业产权审计,就是指对国有企业投入资本的主要来源和使用效果的审计。只有通过审计,晴晰了产权关系,才能为企业损益分配奠定基础,为合法地科学地进行损益分配提供依据;只有通过审计,清晰了产权关系,各方面的投资主... |
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| 『经济管理』 我国的财政改革：改良还是革命 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 33 KByte |
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伴随财政理论界有关公共财政与国家分配论的争论，近期财政部又推出了较大力度的公共财政体制模式的改革，拉开了我国财政改革向纵深发展的序幕，也加快了财政改革的步伐。有人称这次改革是“财政部门在革自己的命”，还有人称“这次财政改革是继1994年分税制以来的又一次重大的财政改革，对加强和深化财政管理具有里程碑的意义”。那么，这次财政改革究竟是在原有理论... |
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| 『经济管理』 谈谈国有资产流失的现状及对策 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 29 KByte |
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摘要:进入90年代以来,国有资产流失呈快速递增态势。当前主要有以下几种流失渠道:决策失误导致流失;在破产中、改制中、中外合资合作中流失;由于经营不善、财政性蚕食造成流失以及无形资产、土地不入帐造成流失。针对国有资产流失的现状提出了宏观和微观上防止国有资产流失的对策。br/>
关键词:国有资产流失对策br/>
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国有资产是建立社会... |
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| 『经济管理』 囚徒困境——博弈在绩效考核中的应用 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 26 KByte |
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绩效考核作为人力资源工作的一项重要组成部分，历来受到人力资源工作者的重视。人力资源工作者往往希望员工及用人部门能够提供客观公正的原始资料，但在实际工作中，由于绩效考核运作模式往往直接影响到员工的个人收入，员工倾向于有意高估自己的工作绩效，以追求个人利益最大化；而用人主管人员为了避免挫伤员工积极性，而采取尽可能在本部门内部解决问题方式，客观上纵... |
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| 『经济管理』 浅议新《会计法》对我国经济建设的作用 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 26 KByte |
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摘要:简述了新《会计法》产生的必要性、增补的内容、对会计和单位负责人法律责任的规范。提出了会计人员和单位领导等都应认真学习、贯彻执行新《会计法》的建议。br/>
关键词:新《会计法》;会计工作;市场经济br/>
1999年10月九届全国人大常委会第十二次会议审议通过了重新修改的《中国人民共和国会计法》,从2000年7月1日起实行,这是我国... |
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| 『经济管理』 论现代企业制度下内部审计的职能 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 29 KByte |
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摘要:现代企业制度下内部审计的职能有多种不同的观点。内部审计的职能不是一成不变的,现代企业制度下内部审计具有经济监督和经济评价职能,经济鉴证、经济管理、经济咨询等不是现代企业制度下内部审计的职能。br/>
关键词:内部审计;职能;经济监督br/>
随着现代企业制度的建立、健全和完善,内部审计的理论框架需要重构,内部审计的业务范围需要拓广,... |
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| 『经济管理』 利用外资嫁接改造国有企业 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 49 KByte |
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内容简介br/>
随着中国改革开放日益扩大和发展，借鉴国际上行之有效的经验，利用外资嫁接改造国有企业以成为企业改革的重点，本文通过考察我国利用外资与嫁接改造国有企业的现状问题，从宏观及微观角度进行原因剖析，提出解决问题的基本对策。br/>
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利用外资是我国宏观调控的经济政策，是指我国各级政府部门、企业和其他经济组织通过对外借款... |
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| 『经济管理』 境外企业的审计对策 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 23 KByte |
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境外企业是指我国各级人民政府、企业主管部门、全民所有制企业及其他行政、事业单位在境外设立的具有法人地位的贸易、金融、保险（包括生产）的独资、合资和合作企业。近年来，由于境外企业发展迅速，其经营特点又有别于国内环境，国家对这些境外企业的监督管理工作还不能及时跟进，因而存在许多管理漏洞，主要表现为宏观管理失控、微观管理不当。br/>
这主要表现... |
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| 『经济管理』 经济全球化——亚洲与中国 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 28 KByte |
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桑兹卓姆（世界银行常务副行长）：全球化已经发生了。我们无法扭转全球化这一趋势，因为促进全球化发展的科技进步无法倒退。实际上，全球化的速度正不断加快，范围也在不断扩大。br/>
弗雷泽（澳大利亚前总理）：现在的全球化公司将具有完全不同的结构。其产品和服务也同样如此。它不是将每个不同国家中的民族单位分开，而只有一个统一的销售单位———全世界。公... |
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| 『经济管理』 经济全球化对发展中国家国家主权的挑战 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 28 KByte |
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在以主权国家为主要国际行为主体的国际社会，在经济全球化的发展进程中，国家主权这一象征或体现各个国家独立存在和发展的最高利益受到了前所未有的冲击和挑战，尤其是对在世界竞争中处于劣势的发展中国家而言。如何迎接这一挑战，做出正确的战略抉择，直接关系到21世纪发展中国家的命运。本文试对这一问题做初步探讨。br/>
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国家主权是国家区别于其... |
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| 『经济管理』 对公司的定量分析和定质分析 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 29 KByte |
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证券市场在中国建立并发展已经过了十几个年头，其中股票市场的发展尤其引人注目，特别是九十年代中期至今年，股指从三百点直冲千点大关，让广大股民砰然心动。去年股评人士还在大谈2000年冲2000点的话题，而现在2000点已成为了历史，深沪股市综指连创历史新高。它标志着我国国民经济正处于一个前所未有的良好的上升阶段。股市持续走牛，特别是上海股市站稳2... |
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| 『经济管理』 点评通用收购风波：全球第一CEO为何败走麦城 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 28 KByte |
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通用电气以450亿美元收购霍尼韦尔这起世界工业史上最大的合并案由于欧盟的否决而胎死腹中，一向以并购著称的世界头号经理人韦尔奇也因此败走麦城，无法书写他“最后的神奇”，黯然宣布将于今年9月7日退休。该并购案被否决具有里程碑式的意义——这么说不在于欧盟的官员驳回了两家美国公司之间的合作，而在于同样一套的反垄断规则却得出了完全相反的结果。br/>... |
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| 『经济管理』 从市场运行的一般规律看中国服务业的发展 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 33 KByte |
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市场的供求变化就像经济决策的晴雨表，每一次细微的变化都会对企业的生产销售和最后获得的经济效益产生决策性的作用。我们不难发现有些企业的产品在市场上特别抢手，可真是尽产尽销。而有些企业的产品尽管投入了大量的人力、物力和财力，却仍然无人问津，也有一些产品在刚刚面市的时候被受宠爱。但随着时间的推移却越来越被市场冷落。这其中有许多复杂的原因，但有一点不... |
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| 加强无形资产管理 全面落实资产经营责任制 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 26 KByte |
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实行资产经营责任制是铁路系统深化改革的重大突破，必将对铁路企业转换经营机制，调动干部职工的积极性和创造性，增强企业凝聚力、竞争力，产生重大而深远的影响。但是，在落实资产经营责任制过程中，一些人对资产经营的内涵缺乏全面正确的认识，重有形资产管理，轻无形资产管理，为此，笔者谈几点认识和看法。br/>
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一、充分挖掘铁路行业的无形资产b... |
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| 协作小组（团队） | Word文档 | ☆☆☆☆ | 31 KByte |
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1、20年前，当沃尔沃、丰田等公司把团队引入它们的生产过程中时，曾轰动一时，成为新闻热点，因为当时没有几家公司这样做。现在，情况截然不同了，不采用团队方式的企业可以成为新闻热点了。团队如此盛行，原因何在？事实表明，如果某种工作任务的完成需要多种技能、经验，那么由团队来做通常效果比个人好。团队是组织提高运行效率的可行方式，它有助于组织更好地利用... |
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| 日本企业独特的成本管理体系 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 22 KByte |
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二十世纪行将结束，什么样的企业为本世纪的台湾树立了最佳经营典范？由《天下杂志》举办的第五届“台湾标竿企业声望调查”结果揭晓，前十名分别是台积电、台塑、宏、华硕、奇美、统一、广达、联电、中钢以及长荣，前四名排名与去年相同。br/>
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1999年“标竿企业声望调查”的赢家，最大的共同点就是专注本业、财务体系健全，特别是刚经历过一场金... |
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| 桑塔纳：从粗放经营到精益销售 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 26 KByte |
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上海在中国汽车工业发展史上，有过一次又一次的辉煌，1958年试制成功中国第一辆轿车，起名“凤凰”；20年后迎来了改革开放的春天，上海汽车工业沐浴着春天的阳光，“凤凰”终于涅——上海桑塔纳的成功推出，开创了中国汽车工业现代化的先河，使中国人真正领悟现代汽车文明的真谛。br/>
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然而在我们对市场还未真正认识之前，国内轿车市场形势发生... |
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| 企业管理新境界：知识管理 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 20 KByte |
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会的企业为什么差别很大？只有能有效解释这些问题的企业理论才会有生命力。br/>
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以波特的竞争战略理论为代表的传统管理理论认为企业的竞争优势来自于行业结构和市场机会，也就是竞争优势外生论。随着时代发展这种理论逐渐暴露其不足，同一行业的企业往往面临同样的市场机会，但其赢利能力相差很大，有的相差3到5倍，这个差距还有变大的趋势。br/... |
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| 世纪经理人韦尔奇 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 28 KByte |
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以2000年8月15日的市值计算，全球100大上市公司的总市值排名中，通用电气以5629亿美元重登冠军宝座。总部设在美国康涅狄格州的通用电气公司于1878年由发明家托马斯爱迪生创办，是一家集生产、技术与服务为一体的多元化公司，在全球100多个国家开展业务，拥有34万员工。其业务包括飞机发动机、动力系统、医疗设备、塑料、金融服务、全国广播公司（... |
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| 什么是一个经理人 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 26 KByte |
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在管理的早期历史中，“经理人”被定义为“对其他人的工作负有责任的人”。这种传统的定义已不合时宜了，因为大批以个人方式作出贡献的专业人员在企业中起到越来越重要的作用，传统的层级制度受到了挑战。br/>
---“经理人”已成为我们当今生活中一个高频率用词，随手拿来一份报纸或一本杂志，都不难看到“经理人”这个词。“经理人”一词来自英文中的“man... |
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| 美国企业如何培训经理人 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 24 KByte |
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在过去20年中，经理人员始终是美国劳动力教育培训的核心。据美国教育部提供的有关90年代初的成人教育参与率的统计资料，管理人员的参与率为52．2％，是平均参与率的2．5倍。在此过程中，企业是经理人员接受教育培训的主要提供者和支持者。从美国企业支持经理人员教育培训的实践中，我们可以获得有益的启示和借鉴。br/>
美国经理人员在劳动力队伍中的... |
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| 跨国经理人的全球化难题 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 24 KByte |
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1992年亿万富翁罗斯·佩罗特（RossPerot）竞选美国总统时，在一次集会上，把美国黑人称为“你们这些人”（Youpeople），从而得罪了听众，尤其是黑人听众。他们认为这个称呼带有种族歧视色彩。虽然佩罗特先生的初衷可能并没有这个意思，但是“你们这些人”的用语的确意味着“我们”和“他们”的区分，由此导致的负面舆论粉碎了佩罗特先生的总统梦。... |
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| 经理人的工作是什么？ | Word文档 | ☆☆☆☆ | 27 KByte |
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要成为一名经理人，只有官衔、大办公室以及其他表示级别的外部标志是不够的，还必须有高度的能力和成就。这项职务需要天才吗？它是靠直觉还是靠正确的方法来进行工作的呢？经理人的工作是什么？br/>
---德鲁克认为，一个经理人有两项特殊的任务。br/>
---经理人的第一项任务是创造出一个大于其各组成部分的总和的真正的整体，创造出一个富有活力的整... |
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| 经纪人谈经纪人 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 24 KByte |
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经纪人是指在经济活动中，以收取佣金为目的，为促进他人交易而从事居间、行纪或代理服务的中间人。br/>
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根据国家工商局颁布的《经纪人管理办法》规定，只有符合经纪从业人员的条件、通过经纪从业人员的培训、考核、资格认定后才能取得经纪人的资格。br/>
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经纪活动是一种中介服务活动，在经济运行中其作用表现为：br/>
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| 解决老板与职业经理人的关系 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 37 KByte |
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我也担任过国有企业的董事长，担任过合资企业的董事长，现在我又担任以民营企业投资为主的股份制企业的董事长。这三个董事长的情况都不一样，职权都不一样。br/>
有的新闻媒介问我，激励机制和约束机制究竟如何？我说我们股东的权利很大，它可以决定谁当董事谁不当董事。董事会权力也很大，它是决定方针政策的，民生银行的行长，副行长都是由董事会定，审查预算和... |
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| 黄宏生的困惑：爱也经理人恨也经理人 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 30 KByte |
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上一次采访黄宏生先生，标题是《创维全球梦》，谈的是理想，与以往《中国经营报·与老板对话》风格一样，更多是谈企业家的成功经验。这一次，我们将更多把目光集中到对问题的思考上。我想这也有价值，应该是殊途同归。br/>
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前些时间因为陆强华的出走，创维成为媒体注意的焦点。我们想，其中有一些会是事实，或者说有事实根据。但是我们认为，职业经理... |
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| 职业经理人：黎明前的哗变 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 27 KByte |
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从年初的网络企业批量上市，到岁末的网络CXO批量下岗，困境中的职业经理人的命运，正是困境中的互联网公司命运的一部分。br/>
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说职业经理人陷入困境，是因为与年初时职业经理人涌入互联网公司的风潮相比，另一股风潮似乎已经悄然而起，那就是一些职业经理人开始在互联网公司中逐渐出局，从年中中公网的谢文，到岁末搜狐的李文谦，一个接一个这个行... |
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| 领导们为何无法领导 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 43 KByte |
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管理者不仅仅要人事管理，而且必须善于领导。这其中有一个主要的区别。当许多组织的管理者致力于日常枝节事务而忽视或轻视需析大事时，这些组织往往看上去管理得很好，然而它们领导得却很不尽人意。这些经理们应该将具体事务交给助手去做，自己从纷杂的小事中脱身出来。br/>
真正的领导应该如一所描述一般：增长去粗取精，分清轻重主次，将人们无法企及的梦想变成... |
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| 优秀经理的成功之路 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 31 KByte |
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成功之路一：负责br/>
负责就是了解你将为什么被解雇。br/>
优秀经理总是竭力使自己百分之百地明确自己的责任。他知道自己能作出何种决定，他知道如何授予责任，和让自己班子的成员去作出决定。br/>
任何人作了决定就得担起责任，必须在决策后负责到底。这就是为什么在经营不善的公司里，人们总是推诿责任，以及为什么低效率的官僚主义会应运而生，... |
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| 中国女经理人 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 26 KByte |
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女性经理人发挥好自身独特的优势，定会在鼓励平等和交流的信息社会散发出绚丽的风采。br/>
关于女性领导风格的话题，长期以来争论不休。持反对观点的人认为，没有什么男性管理风格和女性管理风格之分。作为亚洲职位最高的女银行家，theExport-ImportBankofIndia（编者译：印度进出口银行）董事长TarjaniVakil（魏姬）指出... |
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| 中国经理人只会管事不会理人 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 22 KByte |
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最近与几个老板聊天时，发现有一个共同的管理问题很令他们为难，即有些员工在专业表现上非常突出，可是一旦转为管理职务后，就表现得无法尽如人意，可以用一个形象的比喻为：一夜之间由“万丈光芒”变成了“黯淡无光”。到底是哪里出现了问题？真是角色转变没有完成？还是评鉴标准本身有错位？似乎一时间不得而知。
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| 中国MBA+?=合格的中国职业经理人 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 23 KByte |
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前不久，第二届“中国MBA发展论坛”在南京举行，本次论坛由南京大学商学院、南京大学MBA协会主办，云集了北大、清华等63所知名学校280名MBA学生，江苏省副省长王珉、中国社科院工业经济研究所副所长金碚、著名经济学家樊纲、茅于轼等50名嘉宾到会就本次论坛主题“中国MBA与中国职业经理人”展开了多方讨论。
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| 职业经理人是职业领导者吗 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 21 KByte |
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如今，许多国内企业从创业期步入成长期，加强企业管理成为大家的共识。我们也越来越多地听道“职业经理人”和“职业领导者”的说法，但两者是否是一回事，它们有什么区别？以下是一些企业界人士的看法。br/>
万科老总王石认为，职业经理人与职业领导者是有区分的。一个优秀的职业经理人不一定能成为好的职业领导者。好的职业领导者首先必须是决策者。他决定的是企... |
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| 职业经理人的游戏规则 | Word文档 | ☆☆☆☆ | 28 KByte |
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职业经理人阶层本来是应企业所有者的需求而出现的。市场经济在中国的发展呼唤大批杰出人才加入到职业经理人的队伍中来。然而，自去年以来，企业所有者与职业经理人的分歧在中国有愈演愈烈之势。比较典型的事件有陆强华跳槽风波、王志东去职风波和王惟尊事件。在反目成仇之后，比较有意思的是，这三起事件的当事双方都拿“游戏规则”说事儿，但对游戏规则的诠释却大相径庭... |
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