张守亮
黔东南苗族侗族自治州建筑工程总公司 贵州凯里 556000
[摘要]企业文化是企业在长期的生产经营过程中不断累积形成的价值观念、经营理念、管理方式和行为规范。企业文化作为一种资源，是企业无形的财富，能够内聚人心、外显魅力。优秀的企业文化对塑造员工的价值取向、道德境界，对提高企业管理水平和员工整体素质具有不可替代的作用。从黔东南州建筑工程总公司的发展历史看，要进一步提升企业核心竞争力不就不能忽视加强党建工作，以促进企业文化建设。
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关键词 ]企业文化；党建工作
黔东南州建筑工程总公司成立于1956年，迄今已58年历史，现有职工1500余人，是黔东南州最大的建筑国有企业，在贵州省9个地州市，“黔东南州建总公司”是地区级国有建筑企业中唯一还仍能保持国有体制运行的，虽然在企业几十年的发展中经历了文革、改革开放、体制转轨等社会重大变革，也经历了建筑市场放开、管理体制机制问题等经营上的困难，但公司在激烈的市场竞争中屹立不倒并稳定发展，探其原因，企业党组织强有力的领导和企业一些积淀下来的、一脉相承的优秀传统和企业文化在其中发挥了重要作用。这些优秀的传统和企业文化具体表现在每个员工身上，就是对企业高度的归属感和自豪感，这也是推动企业不断向前发展的动力，州建总公司职工，习惯自称为“州建人”，企业所倡导以及员工普遍具有的“州建精神”，实质就是团结拼搏和吃苦耐劳的精神，这是企业在几十年发展过程中不断累积并经一代代人传承下来的。在新的历史时期，公司应怎样加强企业党建工作，增强党组织的领导力、凝聚力，以更好地传承和发扬这些优秀企业文化，服务于企业发展大局，结合企业实际，我浅谈几点体会：
一、为什么要加强企业文化建设
首先，从无数成功企业的实例看，优秀的企业文化是一个志存高远的企业必须具备的，它是企业长远发展的有力保障。其次，优秀的企业文化能弥补制度的不足，使企业更平稳、高效地运行。再其次，优秀的企业文化能有效激发员工的凝聚力，有效化解企业内部矛盾，促进企业和谐，使企业更富活力和战斗力。
二、如何加强建筑企业文化建设
（一）要正确认识企业文化
从州建总公司情况看，对企业文化的认识还有欠缺，没有把企业文化建设提到足够的战略高度，还缺乏总体和长远的规划和部署。一些党支部和同志认为建筑施工企业主要是搞施工生产，花大力气去建设企业文化没多大意义，有的同志对企业文化的认识不够，认为企业文化就是搞搞活动，唱唱歌、喊口号和写标语等，没有认识到企业文化的丰富内涵。要扭转这些偏见，首先企业党委要高度重视，要确立企业文化建设的战略地位，把企业文化建设放在企业党的建设工作和企业发展整体布局中去；其次是要清楚认识企业文化与企业管理水平和企业凝聚力之间的相互促进关系；第三要认识到，在当今社会，企业文化与企业品牌和形象密不可分的关系。
（二）要注重传承和创新相结合
改革开放以后，企业的市场定位和发展理念以及人们世界观、价值观在不断变化当中，因此，对一些传统要根据时代特点结合企业实际需要取其精华，依据企业不断变化的管理机制，对企业文化内涵不断作出修正和补充。
（三）要明确专门的部门负责
企业党委和分公司党支部要安排专职人员负责此项工作，明确和落实工作职责，由职能部门组织、分工和落实，党员带头带动全体员工广泛参与。同时要保证必要的经费投入，设立专项经费并列入管理预算，为企业文化建设提供必要的物质基础保障。
（四）要坚定推行企业厂务公开
作为国有企业，要坚持以公开释疑惑，以公开达人和，严格执行《劳动合同法》和企业有关制度，坚持重大事项必须经职代会通过，确保职工的参与权和知情权，接受职工监督，使公司处于民主、和谐、团结、向上的氛围中。
（五）要革新企业人事制度
1）要打破国有企业传统干部任命制，除确需上级组织任命的主要领导外，可以考虑引进职业经理人，从社会广泛吸纳管理能人和专业技术英才，对中层干部实行公开选拔、考核、评聘制度。
2）要尊重职工的兴趣、爱好及可能发展的方向，只要是对企业有利，就尽量给他们创造条件，让他们在工作的同时能继续进步和发展。只有尊重职工，才能激发他们的主人翁责任感、价值认同感和归属感，提升职工的自我管理水平和工作热情，促进企业发展。
（六）要坚持推动诚信建设，打造企业品牌
诚信为立企之本，打造诚信的企业文化，作为施工企业来说，无论项目工期多么紧张，施工环境多么恶劣，一定要忠实履行合同，兑现工期承诺，给予业主百分之百的满意。其次要打造企业品牌，好的品牌形象能够极大提升企业的市场竞争力。具体来讲：
1）要高度重视安全生产，注重技术创新，完善落实好各项安全生产管理培训制度，多自创和采用新工法、新技术，建立有效的可执行性强的企业安全生产长效机制，确保无重大安全事故发生。
2）要重视企业无形资产的创造和累积，施工企业荣获的各种奖项都是一种无形的资产，代表着企业的信誉和形象，是构筑企业精神、树立企业形象的重要载体。因此，必须尽力使每个项目都按照行业标准组织施工，多申报优质工程、样板工地等各种奖项，以高质量的产品在与同类企业的比拼中胜出，争创行业前列水平，使每一个项目施工现场都成为展现企业实力、水平和良好形象的窗口。
3）要致力于以人为本、绿色施工和节能环保等更高价值层面的建设。勇于承担社会责任，抓好农民工工资这一普遍存在的重点问题，时刻保持良好的社会形象。市场对企业品牌认同了，实际上就是对企业文化给予了认同，也意味着企业文化建设的成功。
（七）要重视企业精神文明建设。
加强精神文明建设，开展精神文明创建活动，也是培育积极向上企业文化的一条重要途径。
1）要根据社会的进步和发展，不断满足职工日益增长的精神文化需求。发挥党支部、工会、团委等企业基层组织作用，多组织开展职工喜闻乐见的大众文化体育活动。实践证明，群众性的文体活动是贯彻企业价值理念和活跃职工业余文化生活不可替代的有效形式，是企业和谐发展的重要内容。通过这些轻松愉快的活动，把企业的价值理念等文化内容潜移默化地输入到职工的心中，使得企业各项制度在运行过程中能更易于推行和被员工所认可。
2）企业要积极参加各种社会公益事业活动，树立富有爱心和社会责任感的良好企业形象。
3）要关心职工的居住生活环境，与社会综治机构保持紧密联系，加强职工居住区域的社会治安综合治理，确保职工生活居住环境的安全，建设平安小区。
（八）要与时俱进，把握互联网时代的特点，注意挖掘企业文化中值得报道和推广的内容和亮点，做好企业形象营销，借助各种有效载体宣传企业。
总之，企业文化是企业发展的有力保障，企业文化底蕴越浓，越切合企业实际，越与时俱进，其凝聚力和感染力就越强。企业文化建设是事关企业生存发展的系统工程，需要企业全体员工的共同参与，这样才能形成符合企业实际的独特、先进的文化，不断提高企业的核心竞争力，才能在市场竞争中占得先机，才能够引导企业长久良性发展。
