摘要：随着经济全球化的趋势愈演愈烈，我国的国有企业更加需要经过重大的改革才能实现与时俱进。一般来说，国有企业的规模都是比较大的，这就增加了它们在改革过程中的难度，因此，企业和政府要加强对改革过程的监督，保证改革道路能够不偏离初始定下的方向。而纪检监督工作的正常进行是改革事业的重要保障，所以要对它重视起来。本文对国有企业纪检监察工作的主要内容进行了简单的叙述，并针对目前国有企业纪检监察工作存在的主要问题进行了分析，对国有企业纪检监察工作提出了自己的一些看法，以期能够对我国国有企业纪检监察工作有所帮助。
关键词：国有企业纪检监察认识和思考
在经济全球化这个特殊的背景下，我国的国有企业进行改革是一条必经之路。为了改革事业进行得更加顺利，要加强对国有企业纪检监察工作的重视。它有利于我党的防腐工作，有利于加强廉政建设，对推动企业的正常发展起到积极的作用。近年来，国有企业的纪检监察工作存在着越来越多的漏洞，腐败问题常常引起社会的热议，所以改善纪检监察工作应该作为首要任务来进行。
一、国有企业纪检监察工作的主要内容
国有企业的纪检监察工作是一个联系企业内外的重要渠道，它的主要工作范围就是对企业经营、生产等方面的纪律进行维护，对内部党风党纪的改善和保护，其最大的目标就是尽可能地提高并保护企业的形象。纪检工作又分为很多工作部门，各个部门所做的工作都各不相同，主要包括了以下几个方面的内容：（1）对企业内部的领导权力进行监督，防止权力集中在个别领导者的身上，造成专人独权的局面；（2）严格规范公司内部的党员党纪，努力建设一个良好的党风、党纪氛围，对它们进行有效的管理，从而避免腐败问题的出现；（3）对违反党的规章制度的一些企业员工进行处理，对他们施行相应的处分和惩罚，加强其他员工明白纪检工作的严格和党章的权威性，从而维护党的纪律。除了这些主要的业务之外，纪检监察工作还与企业的审计部门联合制定检查制度，让检查制度更加地合理、实际。针对企业内部的真实情况，作出相应的措施和解决策略。
二、目前国有企业纪检监察工作存在的主要问题
1.纪检监察方法存在许多不足，缺乏创新。企业权力要想被分配、运用得当，是离不开纪检监察监督的。它是权力使用正确的重要保障，防止权力滥用、私用的一个利器。可是，就我国目前的情况来看，国有企业纪检监察工作实行过程中，大大偏离企业实际目标，对企业运行过程中出现的违法违纪起不到约束作用。经常出现一些包庇的情况，如：畏惧领导的权利，不敢监督；怕伤害同事感情，不好意思监督等等。纪检监察工作已经逐渐失去了它存在的意义。在资金管理方面，纪检部门不經常与财会、审计等部门进行沟通合作，常常因为自身专业知识的缺乏，导致许多问题的出现。现在社会上经常会出现一些企业高管腐败渎职的事情，如果仅仅靠事后监督已经完全不能满足现在的需要了。
2.纪检监察制度不够完善，执行力度有待加强。在国有企业里，纪检监察工作是伴随着企业的出现而出现的，有着非常久远的历史背景。但是随着改革开放后中国经济走上快速发展的道路，企业的经营模式也在不断地发生着变化，从以前的国有制逐渐地变成了国有制集团化或者公司制的模式，从以前的党委专权任命、部署到现在的多人集体决策的现象，国有企业无论是经营模式还是经营管理上发生的变化都给纪检监察工作带来了更大的困难。其中，主要的问题是要想在企业与党委之间实现一个同步更新是非常困难的。在这个新的时代浪潮里，传统的纪检监察工作制度与现在企业的经营模式、理念、管理方式都存在较大的矛盾，必须要进一步对其进行修改，才能实现与时俱进。
3.纪检监察工作偏离企业日常工作。纪检监察工作的内容相对于国有企业内部的其他部门来说相对复杂、涵盖面广，它存在于企业的各个阶段。在整个运营过程中，充当着一个监督者的角色，保证企业的正常运行。可是，随着国有企业的规模变得越来越大，涉及的工程范围越来越广，所承接的项目遍布全国各地，再加上新型项目管理模式（如EPC管理模式等）与传统管理模式的区别较大，增加了纪检监察工作人员在进行纪检监察工作时的难度，从而导致纪检监察工作对企业的日常工作起不到像原先那样的效果。
三、对国有企业纪检监察工作的一些思考
1.加强对纪检方法的创新。纪检监察对企业的整个生产流程进行监控，参与预算、决策、管理、评估等过程。传统的纪检方法已远远不能满足现在这种形势，加强对纪检方法的创新是一个有效改变现状的措施。在新的方法里，要以生产经营为核心，深入生产第一线，了解实际状况，掌握市场行情，充分发挥纪检监察的职能。以企业的经济建设为服务宗旨，整个纪检监察工作围绕企业来展开。要想创建出有效合理的纪检方法，就必须从以下几个方面入手。首先，加强对企业高层管理人员的教育，从头抓起。向国有企业的高层管理人员进行教育，让他们贯彻党的指导方针，并且加大对违反人员的惩罚力度，从而打破他们心存坏意的念头。其次，将传统的事后监督的纪检方法改变成事前、事中、事后监督，做到对整个流程的监管，加强各个阶段的监督制约机制的形成，从而更好地执行效能监察职能。对纪检方法进行创新是从根本上改善国有企业的纪检监察工作，推动企业生产经营以及权力合理运用的发展。
2.加大对纪检监察制度的完善并严格执行。为了提高纪检监察工作的效率，应该要建立一套完整的纪检管理制度，使得纪检工作更加地规范化、制度化。拥有完整的纪检管理制度有利于提高纪检工作展开的公平性，并且能够为其设立一个相对标准的参考依据。在日常的工作中，用制度来管理、监督企业内部人员，能够让他们更加地服气，不会认为里面掺杂着个人感情，并且能够不断地汲取经验，从各个部门学习先进的理论知识。然而，要想完善纪检监察制度的前提条件是企业要根据自身的经营状况来制定相应的条例，这样有利于制定的条例更加贴合实际，增加其规范作用。其次，要明白对制度进行完善是一件非常复杂的事情，它需要长久的时间来磨合，并且要知道一个完整的制度是要在实践中不断创新的，这就是要求企业在思想层面上要做许多准备工作。最后，将成熟的思想准备形成完整的制度，并要求贯彻落实，大力推行，避免流于形式的现象发生。在对纪检监察制度进行大力改革之后，要坚持以制度来约束不正当的行为，秉着制度办事的处理原则，只有这样，才能将纪检管理制度的作用发挥到最大化。
3.提升员工素质，努力将纪检工作与日常工作相联系。纪检监察工作是一份特殊的职业，它与普通的党务工作不同，不是仅仅靠出众的口才和文采就能胜任的，还要不断地对自身的党性修养、道德修养进行培训、学习，并且纪检人员所知道的知识面要广，精通许多业务的操作流程。随着企业的规模增大，产品覆盖面广，只有当纪检人员熟悉了解的业务多，才能更好地适应这个局势。例如：纪检监察工作人员在对施工项目进行监督时，假设该项目施工的有隧道、桥梁、路基等工程，只有纪检人员对这些工程都有一定的了解，明白它们所需要的人工、机械、材料的数量，才能更好地对这个项目进行准确的监督。因此，加强企业员工的素质，培训他们的业务水平是促进纪检工作融入日常工作的催化剂。
四、结语
综上所述，近年来，国有企业纪检监察工作所面临的挑战越来越大，新的问题不断地出现，要想真正地实现转变，还需要一个漫长的过程。现代企业要想长远的发展是离不开纪检监察的监督的，它是企业顺利完成改革的重要保障。因此，国有企业以及政府部门要加强对纪检监察工作的重视，企业中的纪检监察人员也要主动强化自身的业务水平，树立廉洁敬业的服务意识，领导人员要做好带头作用，带领员工将国有企业发展得更加强大。
参考文献：
[1]谢平洋.新形势下如何做好国有企业纪检监察工作[J].社科纵横，2014（23）.
[2]李敏瑞.提高国有企业纪检监察工作的方法和途径[J].办公室业务，2014（16）.
作者：倪玉娟
