LED 照明爆发“旅鼠效应”

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  • 更新时间2015-09-07
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LED 行业竞争加剧,业内整合持续深化,企业需要通过并购重组、资源整合、强强联手、优势互补来增强整体实力,避免成为跳入大海的一只“旅鼠”,以便在市场真正爆发之时占据竞争优势。

文/ 许洁

旅鼠,爱斯基摩人称之为来自天空的动物,而斯堪的纳维亚的农民则直接称之为“天鼠”。这是因为,在特定的年头,它们的数量会大增,就像是天兵天将,突然而至似的。当旅鼠的数量急剧地膨胀,达到一定的密度,奇怪的现象就发生了:几乎所有的旅鼠一下子都变得焦躁不安,就像世界末日就要到来似的。

当旅鼠的数量实在太多,而天敌数量总是有限,无论怎样地暴露自己都收效甚微。因此它们会显示出一种非常强烈的迁移意识,聚集在一起,渐渐地形成大群,开始时似乎没有什么方向和目标,到处乱窜,就像是出发之前的乱忙,正在准备似的。但是后来,它们却忽然朝着同一个方向,浩浩荡荡地出发了,沿途不断有老鼠加入,而队伍会愈来愈大,常常达数百万只,勇往直前,前赴后继,沿着一条笔直的路线奋勇前进,决不绕道,更不停止,一直奔到大海,仍然毫无惧色,纷纷地跳江下去,直到被汹涌澎湃的波涛所吞没,这就是旅鼠的奥秘。

清华大学李建教授在一次演讲中用“旅鼠的故事”来形容目前中国LED 照明产业的现状。

发展势头势不可挡

相关数据显示,2012 年,75% 以上的传统照明企业已经开始涉足LED 照明产品的生产,2013年,这一比例持续攀升。在持续上扬的占比中,LED 家居照明的市场亦有所发展。随着2012—2014 年全球白炽灯禁产禁用政策的依序落实,白炽灯市场逐渐萎缩,亦给了LED 产品大显身手的好机会。因此,有业内人士预测:两年后,LED 家居照明将以爆发姿态进入人们的日常生活。

据相关专家分析,全球LED 照明产品替换潮是价格快速下降所致,其中以替代型光源产品最为明显,球泡灯和灯管是最受到市场欢迎的替换光源类型,分别占2013 年LED 照明产品的38% 和25%。此外,一体式的LED 照明产品类型未来需求将逐渐崛起,特别是结合智能照明应用的产品,因此预期2014 年LED 照明产品比重将有望逐年提升。

各区域LED 照明市场当中,北美市场政府对于LED 照明扶持力度正在逐渐加大。2014 年北美地区LED 照明产品用量成长率预计达72%。厂商纷纷看好2014 年LED 照明市场发展,并预期替换性照明产品的销量增长将成为接下来的业务重点。

据相关研究机构表示,2014 年LED 照明产值将达178 亿美元,整体LED 照明产品出货数量达13.2 亿只,较2013 年成长68%。

陷入增收不增利的怪圈

近日,第三届半导体照明产业交流大会已在佛山举办。现场聚焦LED 照明的各类话题。其中刚刚披露的数据显示,2013 年前三季度LED 行业增收不增利,对于这种现象,企业普遍认为,这意味着LED 的价格正逐步“亲民”,对整个行业是一种利好。

来自LED 行业的研究机构高工LED 近日披露的数据显示,2013 年前三季度,LED 产业总产值为2638 亿元,同比增长28%。与营收增长的情况相比下,LED 产业的净利润几乎没有太大的增长。过去几年,因为产能过剩的问题,行业频频曝出倒闭事件。佛山市灯具照明行业协会会长吴育林认为,“这种增收不增利的情况,反应了整个LED 市场正在转好。”越来越多的照明企业,把重心从传统照明转向LED。吴育林认为,目前整个LED 行业的技术正不断地提高,与此同时,价格在不断地下滑,这对一直被诟病价格过高,而无法打开家用照明市场的LED 行业而言,将有助于进一步打开市场。

然而,这种看上去一片欣欣向荣的繁荣景象,却令不少LED产业的行业巨头们感到深深的忧虑。莹辉照明董事长徐振森表示:“目前国内50% 的LED 企业生存都成问题。”也有业内人士表示,目前大多数LED 企业的下游客户赊账越来越多,付款周期越来越长,产业链上的欠款现象越来越严重,这些都是行业洗牌的表现。

20 家企业设下100 亿赌局

从近日在广州举行的“2013 高工LED 大会第二次CEO 论坛”上了解到,过去两年,LED 产业产能严重过剩,倒闭潮频频来袭。2013 年年初,随着LED 照明市场打开,整条产业链上都一片欣欣向荣。尽管企业手上的订单骤增,但激烈的价格战几乎贯穿整条产业链上下游。

高工LED 产业研究所负责人、高工LED 董事长张小飞甚至断言,未来五年,整个行业将面临产业大洗牌,非上市公司将会被基本淘汰或被整合。在经历淘汰整合之后留下的企业等到2018年,会有一家LED 企业能做到百亿吗?就在第二次CEO 论坛上,包括飞利浦、勤上光电、清华同方、鸿利广电股份等20 位LED 行业掌舵领袖们竟然为“未来五年行业诞生百亿级企业”这个问题设下赌局。

飞利浦亚洲区市场总监周学军认为,在中国市场,飞利浦照明销售额60 亿不到,雷士也是仅有30 亿,如果要销售额做到100 亿,他对此表示质疑。他认为,未来的方向,飞利浦在日光灯领域的垄断性不会再出现。随着LED 到来,它会比以前更小众化,它创造的机会可能在细分市场里面出现一些优秀的企业。“中国企业的水平都差不多,想要吃掉彼此,这是非常难的。”

欧司朗中国区首席执行官艾小明却认为,在中国LED 销售额超过100 亿,这只是一个时间问题。从现在来看,2018 年,市场有1000 亿,100 亿只是1/10。所以超过100 亿是有可能,而且可能就是来自国内企业,如果在技术方面做好的话。因为任何一个产业,不可能像今天这么分散,最终是要集中的,形成产业整合,整合之后,就会出现100 亿的企业。

身为论坛秘书长的张小飞表示赞同艾小明的观点,认为未来五年将会是新一轮产业大洗牌,大部分上游企业死亡,存活率仅有30% 左右。中游企业1750 家里面生存40%。而下游领域,整个LED 照明企业死亡率超过50%,LED 照明企业的比例将会超过传统照明的比例。

事实上,行业整合的现象已经出现端倪。

2013年部分企业已经开始启动了企业的整合战略。德豪润达收购雷士照明,进行产业链上下游垂直整合;三安光电拟收购台湾璨圆光电以及美国流明,既有横向整合也有纵向整合。近日,利亚德宣布收购金达照明,希望借助后者的技术优势、项目经验、渠道资源及客户资源,加快公司LED照明业务板块的拓展。

各个行业,随着生产技术与市场的不断成熟,都会往更专业、更精细化的方向发展,照明行业也不例外。竞争的白热化促使照明行业走向专业化与精细化,LED 行业竞争加剧,业内整合持续深化,相信企业通过并购重组、资源整合、优势互补来增强整体实力,避免成为跳入大海的一只“旅鼠”,以便在市场真正爆发之时占据竞争优势。