魏书江
（西安航空职业技术学院，陕西 西安 710089）
摘 要：近几年来，我国社会经济在不断改革、发展，现阶段我国的经济水平已经展现出一片欣欣向荣的景象，资产的评估事业也有了相应地发展。有不少因素决定着社会现代市场经济的发展，但其中最为重要的也是最为基础的因素是资产评估和会计业，二者有着密不可分的联系，又有着本质的区别。
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关键词 ：资产评估；会计
中图分类号：F123.7文献标志码：A文章编号：1000-8772（2015）07-0138-01
收稿日期：2015-02-15
作者简介：魏书江（1969-），男，河北省泊头市人，本科，工程师。研究方向：资产设备管理。
资产评估是维持现在社会市场经济发展的必要前提，它对现代经济的正常运行有着极其重要的作用，主要为社会经济发展提供价值评估判定的标准和方案，而会计则是通过事实分析来判断现在社会经济发展的趋势，从而进行服务。因此，资产评估与会计在为社会经济发展的服务功能上有着明显的差别。本文通过协调两者之间的差距，研究两者的本质区别，充分利用两者有点，从而进一步实现资产评估和会计的协同工作。
一、资产评估与会计概念
1.资产评估的概念
所谓的资产评估，即是对资产自身所具有的价值或依据某种标准以及判断其价值进行的评估。通常由相关专业人士或专业机构在遵循相关法律法规的前提下，利用公允程序标准对一些资产进行一个科学合理的价值评估。这种价值评估往往以货币为单位，进行统一的评估。因此，这种采用科学合理的方法以及依据相关标准对资产进行以统一单位评估的行为成为资产评估。
2.会计的概念
会计与资产评估的统一性相似，也是以统一性的计量单位。现阶段，无论是资产评估还是会计，大多数是以货币为主要的计量单位，其他单位即为辅助单位。会计相对资产评估而言，有着更为详细和严格的科学流程。它是基于现代科技技术下的一种对资金进行持续性、全面性以及科学性的核算和监督。
3.资产评估与会计的关系
资产评估与会计的既有联系又有区别，但其同一目的则是为了推动市场经济的发展。资产评估可以估算出一定量资产的具体价值，会计通过利用一些手段来整理和监督这些价值的流向和用途去向，然后进一步将所分析的数据反馈给资产评估进行分析评估。从而使资产评估和会计形成一个闭环系统，两者的协同合作使得市场经济能够更好更快地发展。
二、现阶段资产评估与会计关系存在的协同性问题
1.资产评估与会计协作性差
目前市场经济的发展相当的迅速，在迅速发展经济的同时，随之而来的是资产评估与会计不能很好地结合协作。有不少机构企业并没有形成具体的资产评估与会计关系的相应制度，以至于在资产评估与会计在进行协同合作时出现的不科学合理的现象，从而造成资产价值的评估与实际有所差别，进而为市场的经济发展带来不利因素。
2.相关部门工作不够严谨科学
在企业或机构的相关风险评估部门，没有严格按照规章制度对资产的价值进行准确的风险评估，只是进行了表面的观禅，而没有进一步科学地分析资产的内在问题。从而导致在资产风险过大时没有及时的处置，造成资产流失或损失。
3.资产评估和会计相关工作人员职业素养不高
现代社会市场经济快速发展的同时，对其相应从事的工作人员有了更高的要求，目前有不少企业机构的资产评估和会计的工作人员的专业知识比较欠缺，在遇到一些现代新型资产问题时不能够从容的应对，严重限制了对资产评估水平的发展脚步。因此，使资产评估和会计进行良好协同合作，是当今社会市场经济发展重要手段。
三、加强资产评估和会计的协同合作，推动两者的共同发展
1.根据实际制定相应的技术以及思想理念指导方案
要使得资产评估和会计两者的协同合作，必须有着强有力的技术思想观念的支持。在保证资产安全的前提下，通过资产评估和会计的大胆结合的尝试，从中找出其两者的共同协作点，从而维护两者的可持续性发展。通过不断的尝试和创新，沿着标准的、科学合理的路线方案进行探索，最终形成资产评估与会计在推动社会市场经济中相辅相成，共同发展。
2.确保财务管理控制措施的有效执行
资产作为企业机构发展的重要前提，它同样也是企业机构发展的动力。因此，只有保证对资产进行安全有效的管理，才能使得企业机构获得发展前进的前提。首先，企业应该明确部门职责，而不是一个部门负责多个职务，在资产管理中应做到职责分明，管理程序过程透明等“特殊化”的功能。将内控的执行与相关资产管理权力以及职位与职责的有机结合，从而达到各部门之间的相互回应，同时形成一个相互促进、协同合作的有机链。另一方面，企业在进行相关职责分配的同时，要明确对员工指出奖罚分明的原则，周期性的检查分析各工作人员的业绩，对相关负责人进行定期的考核，从而达到激励员工的热情和不断学习的态度。
3.加强内部审计监督
之所以在监督方面下了较大功夫，是因为企业资产对企业的发展起着决定性作用，它好比企业的咽喉，一旦受到人为的破坏，则会造成严重的损失。一方面要保证企业审计委员会的薪酬与其对企业发展所带来的利益成正比，尽可能的避免出现“大材小用”等局面，从而激励工作人员的工作热情。同时在聘请相关财务管理人员的时，要着重于对其综合素养的考察，只有理论与实践能力同时达标的人才能够胜任如今的这个快速发展的经济时代的工作。
4.优化财务风险内部控制体系环境
要想降低在处理财务问题时风险尽可能的降低，就要强化企业董事会的建设，只有在董事会在充发挥了其职能之后，在其指导下进行资产评估和会计的有机结合，促进企业全体人员的内控意识。优化整个内控体系环境，为企业资产管理发展奠定扎实的基础，同时也推动现代社会市场经济不断前进发展的脚步。
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（责任编辑：袁凌云）
