文／吴国清
近段时间，公司里“全员”都在学习“精细化”。没有看到你短信中的“调度通知”。你在短信里说，作为我的“管控层”，这12天却对我失去了“后台管控”能力，再也没能随时“调度”我。你还说，更为严重的是你通过网银的“后台支付管控”对我进行“月末盘点”，发现我近几天有资金“对外支付”现象，并怀疑我发生了“例外事件”。
后来，你说要对我进行“施工调查”，要我拿出花钱的“产品清单”。我认真做了“成本核算”和“经济活动分析”，仔细回忆了这12天的“十二大流程”，“全覆盖”地查找了“影响成本的十二大因素”。
其实我的钞票大部分是“现金支付”给了成铁党校，只是却发生了睡眠“安全事故”。我同寝室哥们鼾声太大，形成“环境危险源”，影响我的“职业健康”，让我整晚处于“失控状态”，睡眠全部“报废”。第二天，成铁党校“管委会”说学校生意太好，房间早已“定员定编”，拒绝我的“申请计划”，也不让我“自行采购”。为了让我“前期策划”的学习“质量目标”不受影响，我只好通过“询价”方式，在学校旁边找个了具备“三证一标志”的旅馆，通过银行卡“网上结算支付”，“自筹资金”开了个“标准化”房间，总算找到了学习期间的“临时设施”。没想却在网上“信息系统”留下了被你误会的“档案资料”。
怪只怪我忘记了履行“事前报告的程序”，没有来得及通过“电话、手机短信和书面三种方式”向你“事故上报”。希望你对我发生的这些“定额外”费用能够“验工计价”。
亲爱的，你可以对我进行“旁站监督”、可以进行“动态跟踪”，还可以随时采取“四不两直”方式进行检查，对我实施“从前台到后台的全过程管控”，但请你相信我，我一直都在坚守作为丈夫的“责任矩阵”。
今后的日子里，你可以对我的家务劳动进行“绩效考核”、对我的生活开支进行“限价”、对我的生活作风进行“督察”、对我的人生进行“后评价”。我可以随时接受你的“三检查”“三核对”，若有问题你可以对我“四不放过”，我一定按“五定原则”悔改。
（作者单位：中铁二局股份有限公司）
