供电企业行政后勤安全管理的探讨

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  • 更新时间2019-11-16
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  摘要:随着我国电力系统的规模不断扩大,供电企业的行政后勤安全管理压力也变得越来越大,如何有效加强供电企业行政后勤安全管理也成为了供电企业行政后勤管理部门亟待解决的重要课题。本文对供电企业行政后勤安全管理存在的问题进行了分析,并提出了一些较为有效的应对措施。


  关键词:供电企业;安全管理;行政后勤工作


  作者:董子旺(广西电网有限责任公司贵港供电局广西贵港537100)


  引言


  电力企业的行政后勤安全管理十分复杂,现阶段存在的问题比较多,在这情况下,供电企业对于行政后勤安全管理改革优化的需求变得十分迫切。


  1供电企业行政后勤安全管理存在的问题


  1.1管理人员行政后勤安全意识淡薄


  供电企业与其他企业相比具有着一定的特殊性,其行政后勤工作内容在覆盖多个领域的同时,安全事故的危害也会比较大,虽然随着各领域相关科学技术的不断提高与成熟,电力企业行政后勤工作的安全事故发生几率已经大大降低,但一旦出现安全问题,其可能造成的后果仍是十分严重。例如在后勤工作中如果没有注意饮食饮水的卫生,就很可能会造成员工的大规模食物中毒或其他身体问题,不仅危害了员工的身体健康,同时还会影响企业的正常工作安排,进而影响居民的正常用电。但在实际工作中,很多供电企业由于并未深刻认识到安全事故的危害性,因此对于行政后勤安全管理工作也并不重视,这使得部分行政后勤管理人员的安全意识淡薄,认为行政后勤工作不会出现大的安全事故,因此在工作中常常采取敷衍了事的态度,应急预案演练等安全管理工作也就难以发挥出应有的作用。同时,部分供电企业并未开展安全培训工作,因此行政后勤管理人员在面对安全事故时,通常无法采取有效的应对措施,使安全事故的影响进一步扩大。此外,由于缺乏安全意识,因此在日常工作中行政后勤管理人员的工作行为也存在着不够规范的问题,很容易埋下各种安全隐患。


  1.2各部门职责划分不全面明确


  供电企业的行政后勤涉及内容非常复杂,因此不仅需要安全管理部门来完成,同时很多工作也需要由变电运行、监控、电力调控、供电所、车辆管理等多个部门的进行共同配合或是独立完成。这样的工作安排虽然比较合理,但在实际的实施效果却并不理想,由于很多供电企业在行政后勤安全管理方面缺乏经验,因此对各个部门间的工作内容并未进行明确的划分,这不仅会影响安全管理工作的工作效率,甚至还会出现安全管理的工作盲区,使得行政后勤安全管理工作的有效性大大降低。例如在一些供电企业中,由于空间不足等其他因素的影响,经常会存在不同部门设备的共用场所,但却并未对共用场所的安全管理职责进行明确,也没有签订安全责任书,使得这些共用场所的安全管理工作出现“两不管”的情况。


  1.3行政后勤管理支持力度不足


  行政后勤安全管理工作的内容涉及到很多领域,一些领域如食品安全、安保消防安全、设备安全、交通车辆安全等虽然属于安全管理工作范畴,但工作却具有着较强的专业性,不能进行盲目的统一管理。因此,这些工作都需要掌握专业知识技能的行政后勤管理人员进行,但现阶段供电企业行政后勤管理工作由于缺乏足够的支持力度,因此专业人员十分匮乏,很多工作也就无法有效的开展下去。造成人才匮乏这一情况的原因一方面是由于供电企业在行政后勤管理人才培养上不够重视,并未建立完善的培养体系,对于资金投入也不够高,工作待遇长期得不到提高,因此很难吸引到优秀的专业人才。另一方面是由于工作管理制度不够完善,管理人员缺乏工作积极性与责任感。另外,部分供电企业为解决缺乏专业人才的问题选择将安全管理工作下放,如将车辆安全管理下放至车辆管理单位部门等,甚至还会出现单位部门再次下放或二次分包的情况,在这一过程中,安全隐患排查等安全管理工作得不到有效落实,安全隐患也随之不断产生。


  1.4硬件设备安全问题严重


  硬件设备是供电企业各部门工作正常进行的重要保障,因此硬件设备的安全问题也是行政后勤安全管理工作的重中之重。电力供应是关系人民生活的基础性工作,因而很多供电企业的经营时间较长,如办公大楼等硬件设备设施都是多年建成或引进,已经经过了多年的使用,虽然目前尚能够正常运行使用且定期进行保养维护,但老化现象仍比较严重,安全隐患也越来越多,这也给行政后勤管理工作带来了很大的困难。


  2加强供电企业行政后勤安全管理的策略


  2.1重视行政后勤安全隐患排查工作


  安全隐患排查工作是行政后勤安全管理工作中最为重要的内容之一,同时电力企业行政后勤工作能够正常进行的重要保障,供电企业必须给予充分的重视。首先,要根据消防、保卫、交通等各个部门的具体安全工作制定明确的安全隐患排查内容。并确定排查周期,最好要做到日查、周查等短期排查工作与月查、季查、年查等长期全面排查工作的有效配合,准确的发现安全隐患。同时还要做好安全隐患排查记录,从而有效的掌握设备设施的运行使用情况,以便于能够及时的发现设备设施安全问题并做出应对整改。同时,安全隐患排查工作还需要与安全隐患整治工作相配合,对于已发现的安全隐患应按照紧急程度安排处理顺序,同时保证整改工作的切实落实。此外,还要成立专门的安全小组来进行抽查工作,定期对已解决的安全隐患进行核查。


  2.2建立行政后勤安全管理例行工作制度


  行政后勤安全管理例会能够对安全管理工作进行阶段性的总结,确保一系列安全保障工作的有效落实,因此建立行政后勤安全管理的例行工作制度是十分必要的。具体上,供电企业可定期组织车辆管理使用单位、设备保管部门等各单位、部门的负责人及工作管理人员召开例会,对上一阶段的安全隐患排查工作与整改工作的具体情况进行汇报,同时对于已发现但未进行整改的安全隐患要做出明确的说明,并将预计的整改时间、完成期限、工作负责人等信息进行明确的说明,从而督促安全隐患整改工作的及时开展,还可以审视各部门、单位安全隐患排查的工作行为,提高安全隐患排查工作的有效性。例会周期一般情况下可设定为一个月一次,这样可以更好的了解各部门安全管理工作进展及存在问题。


  2.3确立行政后勤应急处理机制


  虽然通过安全隐患的排查与整改,供电企业的安全事故发生率已经极大的降低,但安全事故发生的可能性仍然存在,因此对于安全事故的有效处理仍不可忽视。安全事故的发生具有着不可预知性与突发性,因此必须确立行政后勤应急处理机制,针对各种常见、可能发生的安全事故制定明确的应对方案与准备工作。一方面要做好应急物资的储备与应急人员的安排,并建立专门的应急物资库用于物资存放。另一方面要建立并完善安全应急响应与协调联络机制,保证安全事故能够得到及时、高效的处理。此外,针对火灾、地震、洪灾、交通、食品、电梯故障等不同类型的安全事故,每年都要进行一次以上的安全事故应急演练,提高各部门、各单位的事故应急处理能力,从而尽可能的减少安全事故所带来的危害。


  2.4加强行政后勤工作人员安全培训


  对于行政后勤工作人员本身来说,其自身的安全意识与事故应急处理能力也是十分重要的,因此供电企业需要进一步加强对行政后勤工作人员的安全教育培训。一方面要明确行政后勤安全管理工作的重要性以及安全事故所带来的危害,让工作人员树立正确的安全意识,对安全管理工作提起重视。同时也要将个人利益与企业利益、安全管理工作联系起来,让工作人员形成工作责任感。另一方面,还要组织工作人员学习行政后勤工作规范及相应业务指导书,避免在日常工作中因工作不规范而产生安全隐患。


  3结束语


  总而言之,供电企业行政后勤安全管理目前仍存在着安全意识淡薄、硬件设备设施老化等多方面问题,但只要做好安全隐患的排查整改和防控措施,并在安全培训、应急机制等方面进行不断完善,就一定能够让安全管理水平得到有效提升。

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