摘要社会经济快速发展的背景下，企业面对的竞争环境愈发残酷，提高自身的管理效率，增强企业向心力与凝聚力，是企业良性发展的前提。在企业管理工作中，政工工作是重要的一项内容，对企业管理成效有着一定的影响，在新时期背景下企业如何优化政工工作，推动企业管理水平的进一步提升是需要重点考虑的问题。
关键词：企业政工；企业管理；共同发展
政工工作即为思想工作，在党的领导下于企业内部展开的思想教育工作，企业内部政工工作发展的良好与否，会直接关系到企业生存与发展的问题。当今企业的发展面临着巨大竞争压力，企业只有通过加强内部管理不断提升自身能力，完善制度，规范员工管理，全面提升职工的思想素质，让企业内部的政工工作和管理工作高度融合，改善企业政工活动，才能从根本上加强职工队伍的向心力和凝聚力，最大程度激发员工的工作热情，给企业发展创造良好的人文环境，帮助企业实现可持续发展。
一、企业政工工作与企业管理之间的关系
在现代企业管理工作中，一般会划分为硬件管理与软件管理，硬件管理就是依据企业的规章制度来实施管理，有着一定的强制性；而软件管理就是企业的政工工作，主要是通过对企业员工的思想政治教育，来提高他们的素质能力、责任心以及积极性，使其可以自觉主动遵守企业的规章制度。所以在某种程度上来讲，软件管理的效果对企业管理有着至关重要的影响，对企业内部各项规章制度的落实、良好工作氛围的营造以及自身文化建设有着不可忽视的作用，企业在日常工作中应该对此给予足够的重视。
二、企业政工工作与企业管理共同发展的策略
（一）不断创新共同发展的工作内容，改变发展观念
企业的思想政治工作者要成为管理创新的领头军，只有思想政治工作者敢于在思想观念与工作方法上创新，才能将思政工作落实到管理创新中。企业中的核心资源就是人力资源，即人才的培养，所以，企业应该深度开展管理思想的现代化方式创新活动，将创新效益等新观念在职工中确立起来，形成具有鲜明企业特色的管理体系，实现人才管理的现代化。提高政工干部和管理者的业务水平和政策理论水平，精心培养精通思政业务和管理能力的全能人才。推进管理方式的现代化，让全企业都明白思政工作是企业管理的重要方式和组成部分，要将企业的思政工作与各项业务的管理工作结合并一起推行，以便对各个业务管理岗位的全过程控制。改变企业管理制度，规范政工工作的标准，严格把控企业管理制度的实施过程，确保服务于思政工作的各种方法与之配套，要将思政工作完全渗透进企业生产管理的全过程之中，避免思政工作浮在表面[1]。
（二）培养企业内部全员对共同发展工作的重视度
企业应该转变对于员工的固有思维，充分认识到员工都是独立的个体，他们有自己的思想，过于强硬的管理方式不能发挥作用，甚至会得到反效果。企业若想健康稳定的发展，必须提高对思想政治工作的重视程度，转变传统的管理观念，在企业内实行人性化管理。企业应该关心员工的思想，了解他们的实际需求，根据实际情况制定企业与员工发展共同适宜的政治工作方法。尊重员工的意见和方法并耐心听取，良好的态度可以端正员工对于政工工作管理的看法，积极学习思政制度的政策和方法，调节心态，做好本职工作。
（三）完善企业的管理制度
企业政工工作与企业管理共同发展是促进企业竞争优势提升的重要途径，但若想实现两者的共同发展，就必须针对企业现有的管理制度进行完善，加强内部控制管理制度的建设，尤其是奖惩机制、考核机制等，对调动企业员工的积极性和主动性具有至关重要的作用，不过在管理制度的建立和完善中，一定要注意管理的人性化，这才是确保管理效果的关键所在。另外，企业政工工作人员要认真履行自身的职责，切实发挥出自身价值，针对企业的实际情况来创新与优化政工工作形式，合理运行现代化手段来开展实际工作，以此来实现企业的政工工作与企业管理共同发展。
（四）注重政工队伍建设
无论是企业政工工作的落实，还是企业管理水平的提升，都需要有高素質、高能力的政工工作人员作为前提，而这也是影响企业竞争优势提升的关键因素。因此，企业的管理者应该注重政工队伍的建设，既要做好现有政工工作人员的培训与教育，也应该积极选拔专业的政工人才，为企业政工工作注入新的血液，这样才能保证企业政工工作的落实，发挥出应有的价值，促进企业管理水平的提高[2]。
三、结语
综上所述，在竞争激烈的市场环境下，企业在发展中困难重重，将企业政工工作与企业管理有机结合，既是两者实现共同发展的重要途径，也有利于企业自身核心竞争力的提升，可以为其发展奠定坚实的基础。对此，企业的管理者要加强对政工工作的思想认识，明确政工工作的内容以及和企业管理之间的关系，结合自身的实际情况制定合适的措施来促进两者的共同发展，从而实现企业核心竞争力的提高，保障企业的可持续发展。
