如何在创业中运用创新思维

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  • 更新时间2015-09-28
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梁 宏

(湖北省科协科技文化发展中心 湖北 武汉 430071)

摘 要:随着知识经济时代的到来和经济全球化深入发展,创新和创业已成为当今时代的主旋律,成为实现国家发展经济的重要途径。文章通过阐述创业的含义,创业者应该具备的素质和能力,创业成功的关键因素以及如何在创业实践中运用创新思维,旨在让大家对创新和创业二者之间的关系有一定的认识和理解。

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关键词 :创业;创业能力;创新思维;关系

中图分类号:C19 文献标识码:A doi:10.3969/j.issn.1665-2272.2015.03.007

收稿日期:2014-11-28

21世纪是一个创新思维的时代,创新与创业已成为经济发展的源动力。人是潜力最大的社会资源,创新和创业能够充分发挥人的潜能,调动人的积极性,激活各类生产要素,实现人的全面发展,创造巨大的经济效益。

1 对创业的理解

今天所讲的创业就是要创办自己的企业,自己当老板,自己管理自己,也可以管理别人,它是指创业者发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术后,利用或借用相应的平台或载体,将其以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程。

2 创业者应该具备的素质和能力

成功的创业者之所以成功并不是因为他们运气好,而是因为他们努力工作,并且具备经营企业的素质和能力。创业者应该具备哪些素质与能力呢,第一,全力以赴,下定决心,敢于承诺。要敢于对家庭,对企业,对员工做出一种承诺,对自己所做的每一件事情负责任。第二,要有强烈的意愿和动机。创业者至少要找到十条以上创业的理由,绝不是头脑一热,突发奇想。第三,做人诚实。个人的修养和人品非常重要,这是创业者的基本素质。第四,身体健康。必须有旺盛的精力,极大的热情和干劲。第五,具有冒险精神。既胆大又心细。第六,有主见,具有独立思考的习惯和能力,果断决策。第七,要得到家庭支持。家庭是事业发展的有力后盾。第八,拥有一定的技术能力。创业者要对自己的创业项目比较了解,并非常热爱。第九,具备一定的企业管理能力。要在实践中不断总结,不断学习,提升自己。

3 创业成功的关键因素

3.1 创业项目

创业首先要找到适合自己的创业项目,寻找创业项目可以从两方面出发:①从自己的兴趣爱好或专长出发。比如说,你喜欢做什么,擅长做什么。②从市场的变化和顾客的需求出发。一个好的企业构思(即创业项目)必须包含两方面条件:一是必须有市场机会,二是必须具有利用这个机会的技能和资源。一个人选择项目往往与自己的兴趣和梦想有关,与自己的人生经历有关。如果一下子找不到项目,怎么办?不能在家里面冥思苦想,要打开思维,要走出家门,参加各种活动,要与不同行业、不同年龄的人在一起聊天、咨询,倾听他们的经历和见解,在与他们聊天的过程中,你会收集到很多对自己有用的信息,“出路”就是走出去才能寻找到路。人们遇到的“问题”或未被满足的需要就是创业机会,要多看、多问、多听、多想,生活处处皆“商机”,机会总是留给有心人。

找到创业项目后,要验证自己的项目是否可行,是否具有核心竞争力和盈利能力,需要对自己的项目进行SWOT分析。SWOT是由优势、劣势、机会和威胁的四个英文单词的首字母组合而成,优势指你的项目的长处,劣势指你的项目的弱点,机会指周边地区存在的对项目有利的因素,威胁是指周边地区存在的对你的项目不利的因素。当你做完SWOT分析后,要重新评估你的项目并作出决定:你是坚持自己的企业构思还是修改原来的企业构思,还是放弃你的企业构思。将你的企业构思写一份创业计划书,它是一份详细描述企业各个方面的书面文件。

3.2 团队建设

团队建设就是企业如何招人、育人、留人、裁人。怎样找到志同道合的朋友?每个岗位的成员需要哪些素质和能力?打造团队的六大系统:①人才招聘系统。也就是说,找到各种人才的方法和渠道。②培训训练系统。针对不同的岗位和员工的不同阶段进行培训,使员工更加专业化。③绩效管理系统。根据员工的业绩和能力制定相关的奖惩制度。④员工晋升系统。使员工有一个晋升和提升的通道和空间。⑤沟通交流系统。针对员工的工作情况,及时与员工进行沟通,了解他们的想法和建议。⑥企业文化系统。人是环境的产物,要营造良好的工作环境和氛围,好的企业文化能使员工的心态和精神面貌焕然一新。

3.3 商业模式

商业模式是利益相关者的交易结构。商业模式就是打造一个平台,从一个点到一条线再到一个面,再编制一张网。具体地说,就是怎样找到更多的人给自己创造利润或支付成本?这里需要考虑三个关键点:一是企业价值“最大化”。 比如麦当劳,24h营业,租金成本不变,它的生产资料价值最大化。二是“利益相关者”,就是这张网中的各个利益群体,一套好的商业模式是多赢的。三是“提供服务”,就是为各个利益相关者提供服务,从而使他们为你带来业务。

商业模式覆盖了商业的4个主要方面:客户、提供的产品或服务、基础设施和财务生存能力。如果细分,可以分为9个板块:①客户细分。我们正在为谁创造价值?谁是我们最重要的客户?②价值主张。我们正在帮助我们的客户解决哪些难题?③渠道通路。我们的渠道如何整合?哪些渠道最有效?④客户关系。我们希望和各个细分群体建立何种关系?⑤收入来源。什么样的价值能让客户愿意付费?他们更愿意如何支付费用?⑥核心资源。我们有哪些核心资源?包括实体资产、金融资产、知识资产或人力资源。⑦关键业务。关键业务可以分为制造产品、问题解决、平台或网络等几类。⑧重要伙伴。可以很多公司创建联盟来优化其商业模式、降低风险或获取资源。⑨成本结构。成本结构可以分为成本驱动和价值驱动两种类型。

4 创业与创新

在创业中应该把创新思维运用到每一个环节之中,具体的说,创新包括:思维创新、观念创新、战略创新、商业模式创新、管理创新、制度创新、系统创新、组织创新、技术创新、产品创新、营销创新、广告创新、市场创新、资源配置创新、方法创新、服务创新、潜能开发等等,创新是无处不在的。

新时代的创新思维包括互联网思维,就是在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。互联网思维的精髓体现在以下方面:①用户思维,是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。②简约思维,由于互联网时代的信息爆炸,用户的耐心越来越不足,必须在短时间内抓住他!少即是多,大道至简。③极致思维,就是把产品、服务和用户体验做到极致,超越用户预期。④迭代思维,必须要及时关注消费者需求,把握消费者心理的变化,不断更新产品。⑤流量思维,“目光聚集之处,金钱必将追随”,流量即金钱。⑥社会化思维,社会化商业的核心是网,公司面对的客户以网的形式存在,这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。⑦大数据思维,用户在网络上一般产生信息、行为、关系三个层面的数据,这些数据的沉淀,有助于企业进行预测和决策。一切皆可被数据化,企业必须构建自己的大数据平台,小企业,也要有大数据。⑧平台思维,互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。平台模式最有可能成就产业巨头。全球最大的100家企业里,有60家企业的主要收入来自平台商业模式,包括苹果、谷歌等。⑨跨界思维,随着互联网和新科技的发展,很多产业的边界变得模糊,互联网企业的触角已无孔不入,如零售、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等。

互联网时代,所有人、企业、政府,都是网络的参与者、建设者。任何生意都可以被数字化,任何一种消费行为都可以被追踪。传统企业之所以面临竞争困境,是因为无法让它的信息流动起来,无法用它拥有的信息去赚钱。

创新与创业虽然是两个不同的概念,但是两者却是紧密联系在一起的。创新是创业的基础,而创业推动着创新。一方面科学技术和思想观念的创新促进人们生产和生活方式的变革,新的生产和生活方式为整个社会不断地提供新的消费需求,这是创业活动可以源源不断进行的因素。另一方面,创业活动是一种开创性的实践活动,是一种高度的自主行为,主体的主观能动性在创业实践活动中得到充分的发挥,这体现了创业在本质上是人们的一种创新性实践活动。除此之外,在实践活动过程中创新与创业能互动式发展。创业者只有在创业过程中具有持续不断的创新思维和创新意识,才能想出新的想法和方案,才能不断寻找新的模式和新的思路,最终才能获得创业成功。创新的价值在于将潜在的知识、技术和市场机会转变为现实生产力,实现社会财富增长,而创业是实现这种转化方式的根本途径。创新者不一定是创业者或企业家,但是创新的成果是经过创业者或企业家推向市场,使潜在的价值市场化,创新的成果才能转化为现实生产力。

(责任编辑 吴 汉)