王耀芳
深入开展职工之家建设是贯彻党的十八大精神，进一步加强双文明建设，推动和促进党的全心全意依靠工人阶级办企业的指导方针落地的重要举措。近年来，邯郸金隅太行水泥有限责任公司工会按照北京金隅集团（股份）公司工会的指导，根据金隅集团（股份）2013年制定的《加强和创新基层工会“职工之家”建设的实施意见》，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观指导职工之家创建活动，认真落实工会总体工作思路，突出维护职工合法权益的基本职责，在公司领导的重视和支持下，积极发动和依靠广大会员，凝聚全员之心，调动全员之力，紧紧围绕邯郸金隅太行生产经营和科学发展大局，精心制订具体建家方案，使建家活动成为推动公司工会发展和建设的主要方式之一。这两年公司投资347万元，新建、改建4个单位的食堂，投资52万元在两个子公司新建了篮球场，大幅度改善了职工生活，在公司内部形成了“政治上支持建家、精神上鼓励建家、思想上关心建家、物质上帮助建家”的党政工团共同推进的良好局面。2014年，围绕集团（股份）制定的《关于职工之家实体化建设的实施方案》的文件要求，具体做了以下几方面工作：
完善组织搭平台，夯实基础建家园
2014年，随着金隅冀南建材基地建设规划的实施，区域内的托管公司、分公司增加到13家，分处不同地区，原来的管理模式已不适用。公司工会根据企业发展的新形势，针对新收购企业分散的特点，紧跟党委工作部署，依托党支部建立相应的工会组织，新建分会4个，实现了工会工作的全覆盖，所有职工全部加入工会。各分会组织的健全，奠定了开展活动的基础，在日常工作中实现了工会工作和党团工作、生产经营工作和制度化建设工作的有机结合。各级工会组织在工作中认真贯彻执行《工会法》，不断加强自身建设，坚持与时俱进、实事求是的工作思路和方法，动员和团结全体职工为公司发展以及精神文明建设做出了重要贡献，切实履行了各项职能，促进了企业生产经营工作的开展。2014年邯郸金隅太行被评为河北省“先进集体”，荣获了邯郸市“五一奖状”。
多措并举保参与，建设“民主管理之家”
一直以来，公司工会积极探索职工民主管理的有效途径，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，认真落实职工代表大会各项职权，不断增强建家活动的生命力。2014年召开了两次职工代表大会。大会听取和审议各项工作报告，经过全体职工代表的认真讨论，按时签订了《集体合同》和《工资集体协商协议》．职代会坚持民主决策、民主管理、民主监督，不断规范职代会程序，使职代会工作制度化；对职工代表提案认真进行解答和落实。通过职代会这种方式，确保了职工对公司管理中的重大决策的制定和执行的知情权和监督建议权，与职工切身利益相关的事项都提交职代会进行商议。在公司OA网站设置专门邮箱，听取职工的批评和建议，做好下情上达工作。利用公司内部宣传栏、短信平台、微信，对职工关心的相关问题、工作中的难点以及关系到职工工资、职工切身利益的事项，进行了公开。职工代表大会、厂务公开制度的坚持和完善，使职工群众的民主监督和管理权利得以充分实施和发挥，广大职工的责任感进一步增强，建家活动得到了高度重视和支持。
围绕经济求发展，打造“建功立业之家”
公司工会针对公司生产经营发展中的难点问题，组织各分会开展攻关工作，在公司增产提质、成本节约方面作出了大量有成效的工作。公司大力推行节能改造，实施科学用电管理办法，每年节约电费超过200万元，并获得河北省电力需求侧专项管理资金奖励；水泥磨磨内结构的改造提升了单机台时lOt，电耗由38kwh/tT降到37kwh/t；商混系统的物料配比专项研究、优惠政策经营，两年来降低混凝土单方成本30元；各生产线“跑、冒、滴、漏”治理工作的进一步深化，消灭了卫生死角，从根本上改变了岗位环境，为2014年EAM设备管理软件的投用奠定了基础。员工的设想通过合理化建议、经济技术创新项目变成了现实，节能降耗助力了企业经济效益的提升，看到了实实在在的效益，也为工会工作赢得了更多的支持。
培训竞赛促提升，打造“员工成长之家”
企业的快速发展需要大量高素质的劳动者，公司工会根据企业发展的需要开展多种形式的培训和竞赛活动，引导广大职工把关注点放在工作质量的提高上，自觉主动开展学习。一是开展多种层次的培训，从专业技术知识到心理知识讲座，从北京知名院校教授到公司总经理、专业骨干，从内部培训到学校学习，全公司近80%以上的员工都参与了培训。二是开展劳动竞赛。公司工会在常规窑磨竞赛的基础上，组织开展了商混试验员竞赛、统计员比赛、熟料分厂“示范岗”竞赛、消防技能竞赛，通过这些活动的激励和促进，公司商混试验员获得北京市“职工技协·金隅杯”第一届水泥企业化学分析与物理检验大赛混凝土组个人一、二、三等奖；商混质量研发部荣获全国建材行业优秀质量管理小组；熟料分厂窑头工段被评为邯郸市“工人先锋号”。三是积极推动职工创新工作室的创建。目前公司内部6个职工创新工作室各具特点，在本职岗位上作出了优异的贡献。尤其是王进军带领的商混质量研发部，在确保商混系统质量提升、节支降成本方面表现突出，培养了多名优秀的质量控制人才。
开展帮扶助稳定，建设“和谐温暖之家”
重视职工的生活，把温暖送到每位职工的身边是我公司工会多年来始终坚持的“情感工程”。为调动广大干部职工的工作热情，增强工会吸引力和凝聚力及参与精神，把送温暖活动引向制度化，经常化。一是坚持春节送温暖活动。为确保每一个职工都能在欢乐祥和、愉快的气氛中度过中华民族的传统佳节，我们做到早酝酿、早动作，认真分析每一位困难职工的家庭生活状况，及时为特困职工发送困难补助，使有限的资金真正发挥雪中送炭的作用。二是把送温暖活动推向常态化。对生产一线职工开展了送清凉活动，为职工发放高温糖茶、防暑药品；新年前夕慰问走访退休老干部并发放慰问品；重阳节对公司离退休职工70岁以上老人共552人进行慰问；坚持开展“金秋助学”活动，缓解职工经济困难，充分体现了工会组织的温暖。三是开展“七夕”青年联谊活动，增加年轻人沟通交流机会。四是增强突发事件保障能力，为全体职工投保了北京职工互助意外险，为全体女职工投保了特殊疾病险，同时还参加了邯郸市重大疾病意外保险，举众人之力，多一份保障。
2014年在常规工作的基础上，公司工会把工作重点放在了职工单宿和食堂建设上，依照金隅集团（股份）公司三型标准，制定了更为详细的《2014年度现场达标管理检查方案》，对区域内各个公司进行检查。各单位对照检查标准，对食堂和单宿都进行了改造，加强了管理，从根本上改变了职工的就餐和住宿条件，提升了生活质量。
弘扬文化树新风，建设“健康快乐之家”
2014年公司工会鼓励有条件的分会加大文体活动设施建设，发放了篮球、羽毛球拍、乒乓球拍等体育活动用品，公司内部组织了新年庙会、拔河比赛、趣味运动会、相声小品模仿大赛、迎国庆大合唱比赛、“九九重阳颂党恩”文艺演出，区域内所有公司都参与到这些活动中来，在沟通中了解，在交流中提升。大合唱比赛，公司工会的指定曲目“爱岗敬业歌”使所有人对集团人文精神“八个特别”耳熟能详，机关支部选唱的“金隅梦”唱出了所有金隅人的内心热望。这些活动每次都展现了不同分会的风采，给所有职工搭建了一个展示的舞台，在紧张的工作中营造着生动活泼的氛围。
通过开展多种形式的工会工作，畅通了民主管理工作渠道，让员工能全面了解公司的各项事务，保障员工的合法权益，培养员工的主人翁精神，为企业和谐、稳定、健康的发展奠定了坚实的基础。
在上级工会的领导下，在公司党委支持和团委的配合下，公司工会各项工作的开展，充分体现了公司领导与工会对职工的关怀，工会组织的感染力、号召力和凝聚力也得到不断的提高和增强，建家氛围日益浓重，夯实了建家工作的群众基础。通过各项建家活动的深入开展，大大提高了广大职工参与建家的积极性，人人爱家，人人为家的良好氛围日渐浓厚，职工队伍素质明显提高，凝聚力和战斗力显著加强。公司工会将继续巩固建家成果，计划在职工学习培训、经济技术创新工作、文体活动方面加大投入，从常规工作中找新意，不断提升工会组织的凝聚力和号召力，团结广大职工为实现“金隅梦”“中国梦”而奋斗！
工人队伍是国家建设的重要力量，工人队伍的稳定关系着国家发展的大局，要围绕着当今工人运动的主题来开展工会工作，团结和凝聚广大职工为实现中华民族的伟大复兴而努力，基层工会干部需要更进一步提升工作水平，把工会的基础工作做扎实，竭诚为职工群众服务，真正成为“职工之友”，把工会建设成名副其实的“职工之家”。
