陈可忠
教育的起点是以人为本。按照人的发展规律，人有三个层次：第一层次是自然人，第二层次是社会人，第三层次是精神人。因此，首先，教师要引导学生成为一个关注生命安全、身体健康、心态阳光的自然人；其次，我们要教育学生成为懂得礼孝、诚实守信、宽容大气的社会人；最后，引领学生成为知识渊博、注重能力、素质全面的精神人。教育的主题和核心是培养德育为先，能力为重，全面发展的接班人。教育发展的动力是教师队伍的整体素质，而教师队伍整体素质的提升，主要落脚点是教师的校本培训。有效实施教师的校本培训是促进教育健康、有序、可持续发展的正能量，它的切人点是把培训学时积分和作业成果积分相结合的综合积分考核机制、绩效考核机制与教师的校本培训紧密结合，切实改变目前校本培训实效性低下的现状。
一、教师校本培训实效性低下的归因分析
第一，学校办学思路与教育理想有偏差。当前有不少学校只注重应试教育，忽视了学生的生命理念、做人理念和能力培养。学校办学方向以社会和家长的评价为导向，片面认为拥有高升学率就是一所成功的学校。实际上，一所成功的学校取决于一个务实创新的校长，一个实干和谐的领导团队和一批高素质的教师。关键是教师群体的素质．教师的整体素质是破解当前教育畸形发展的利器。有的学校领导办学理念模糊，导向不明，以升学率评价教师的实绩，不是把教师的素质提升和培训作为重点工作来抓，导致校本培训走过场。
第二，教师对培训主动性不强。学校对教师的培训没有完整的科学考核和评价机制，教师对自己的专业过分自信，没有学习的压力，使教师对培训缺乏危机感和主动性。许多教师认为只要按培训要求准时出席，在培训中获得多少知识和提高多少能力不是他们所关注的切身利益和努力目标。
第三，学校对培训定位不准，需求不明确。学校对校本培训的作用认识上不到位，行动上不落实，措施上欠有力。学校主要精力集中在升学率上，眼光停留在优秀学生上，认为校本培训花时间，不能立竿见影，又耽误教学工作，对学校发展作用不明显。在这种思想氛围的感染下，教师对校本培训不重视，认为可有可无，没有培训照样上课，照样考出好成绩。同时，学校领导和教师没有静下心来，仔细分析阻碍学校发展的一些问题，没有认真考虑教师最需要哪些有利于学校发展和个人专业成长的培训。
第四，缺乏有力的保障机制。教师的校本培训缺乏对学校实际情况的针对性，缺乏科学可靠的措施和评价考核机制。把校本培训与教师的实绩考核分割开来，功利性地认为教师的校本培训与学生的成绩是两码事，没有因果关系。因此，许多学校把校本培训纯粹当成完成上级的任务和教师个体学分。
第五，培训内容陈旧，培训方式单一。不少学校进行校本培训时，只是简单地读几个学习内容，搞几次活动，看几个视频，没有作业，没有反思，没有总结。缺少典型的案例分析、同伴的互助研讨、教师个体问题诊断分析，培训内容与教学实践脱节，没有新颖性和可行性。
第六，培训缺少与专家、名师的互动。教师在教学实践中有许多困惑，需要有理论来指导，需要专家和名师来指点。校本培训中，我们缺少的是与科研机构、高校的联动，使教师的理念和思维禁锢在狭窄的校园内，不了解其他学校和教师的教改动态，信息闭塞。
二、综合积分机制的培训方式：案例与实践
校本培训是指以学校为单位，面向教师的培训方式，内容以学校的需求和教学方针为中心，目的是提高教师的业务水平和教育教学能力。因此，立足于工作岗位，针对教学实践，促进教师专业发展是教师校本培训的三大特征。教师校本培训的内容要根据素质教育发展、学生个性专长和创造能力的要求，从改革传统的课堂灌输式传授知识的陈旧方法人手，攻克教育教学改革的重点和难点，以此谋求学校素质教育的办学特色；建设一支具有健康的心理品质、健全的人格、扎实的科学文化基础、较强的创造能力的有特色的师资队伍。教师校本培训课程建构一般分为五大模块：(1)现代教学理论、教育思想、职业道德修养。(2)现代教学方法，教学模式、名家教学风格。(3)教师教育教学基本技能和能力。(4)现代教育技术。(5)学科最新的基本理论及教改信息。要确保教师校本培训的实效性，必须建立方案可行、检查到位、措施有力、成果显著的考核保障机制。
1．以任务和问题为导向，科学建立校本培训的综合积分考核机制
教师的综合素养是学校教育发展的源泉和基础。学校把抓好教师的综合素养作为学校管理的突破口，通过理念引领、政策导向、专题讲座、规范解读、案例研讨、榜样学习、阅读经典、撰写反思、视频观看、主题论坛、问题破解等校本培训方式，打造一大批具有业务能力、驾驭课堂的底气，安心教书、潜心育人的静气，知识渊博、志存高远的才气，关爱学生、刻苦钻研的正气，勇于创新、勇于改革的勇气的教师群体。
教师校本培训内容的构建应以提高教师综合素质的任务和破解实践教学中的问题为导向，制定培训计划，列出培训菜单，坚持桌菜和自助菜结合原则，坚持群体化和个性化相结合原则，坚持学时积分和作业成果相结合的原则，科学建立校本培训的综合积分考核机制，把教师的校本培训真正落到实处。
如，我市某校把教师的校本培训分为教师师德培训、自律规范、安全教育、经典阅读、实践反思、命题能力、论文写作、视频制作、课堂教学、认真工作、课堂组织管理、潜能生辅导、合作研讨等内容，通过青蓝工程师徒结对、专家专题讲座、布置经典阅读任务、校际观摩交流、课题带动、研讨问题破解方法、实践案例反思、远程视频教育等方式引领教师提高师德修养、学习现代教育理论和教育思想，汲取教学名家的教育风格和教学模式，提高教育教学基本技能和能力，了解学科最新的基本理论及教改信息。
这所学校结合进修学校培训情况和校情，制定好阶段性培训计划，并把各项教师校本培训内容按学时积分和作业积分建立综合积分考核制度，针对学校管理中突出的问题和教师急需提升的能力等方面，加足学时并提高作业成果考核分值。如，在教师的命题能力、课堂效益、师德基本修养、对学生的沟通教育能力等方面安排足够多的课时和提高作业成果分值。对新教师课堂教学能力、青蓝工程结对等方面个性化培训实施附加综合积分。对各方面培训内容布置相应的作业，针对作业完成质量邀请专家和学校校本培训评议小组进行A、B、c分层次评估，综合学时得分和作业得分，汇总累积成培训综合积分、培训综合积分作为教师评优评先和绩效考核的一项重要的依据。
通过培训综合积分考核机制，提高了教师参与校本培训的主动性和热情，加强了教师校本培训保障机制，破解了培训内容与实际需求不统一的矛盾，使教师校本培训真正走向制度化、实效化、科学化，促进学校健康、有序、可持续发展。
2．以检查和整改为手段，不断提高校本培训的实效性
计划和任务预置是教师校本培训的基础工作，是提高教师校本培训实效的前提。把学校的平时有效检查、及时整改培训中存在的问题与学校管理有机结合起来，是不断完善校本培训综合积分考核机制的一项重要手段。教师的校本培训主要目的就是使教师在平时的教学实践中和教育管理中，更好地为学生提供服务，更好地促进学生的身体素质、人文素养、知识水平的提高。因此，通过强化平时检查，发现一些教师在教育实践中疑难问题，及时破解问题和整改问题就显得至关重要。我市一所学校在加强师德教育，加强师德师风建设基础上，结合上级文件精神和实际管理过程中一些问题，开展了教师师德治理行动，要求教师努力做到“三个结合”：授业与传道相结合；育人与育己相结合；保质与保廉相结合。树立教师“三种意识”：形象意识，表率意识，服务意识。行动的具体内容有：在网上发布一些歪曲事实、内容失实的帖子或言论的。上班期间上网玩游戏、观看与教学无关的娱乐性视频、网上小说、炒股或购买基金的。无视学校安全规定，课堂组织无序发生安全责任事故的。体罚或变相体罚学生的。不按时参加校本培训或其他继续教育培训的。上班迟到、早退现象严重，私出次数过多的。私自征订资料并收受回扣的。参与赌博活动或变相赌博活动的。工作不落实，备课不仔细，作业批改不规范，单元练习不到位，监考不认真的。擅自离岗，课堂管理出现空位，无故推诿学校临时性工作的。
平时由校长室会同值周领导和值周教师进行不定时抽查，对检查中发现的问题，及时对相关教师下发整改要求，并把检查结果与培训综合积分考核和教师绩效考核挂钩，对屡教不改的教师与学校优秀教师建立同伴扶助小组，帮助其及时加以整改。这样通过平时的检查和有效的整改，提高师德培训的实效性，也不断完善了培训综合积分考核机制。使教师明白校本培训的终极目的是促进教师的专业成长和学校的科学发展。
三、综合积分机制与校本培训实效性的提升
校本培训综合积分机制的建立必须紧跟时代发展的形势，切合国家“十二五”中长期教育规划的主题和核心，结合学校发展的办学理念和教师急需的能力。校本培训作为一种未来教师继续教育的重要形式，比较符合我国地域分布广，培训任务重，经费短缺，解决工学矛盾，保持学校正常教学秩序等实际情况，成为一种与离职培训优势互补的运作方式。从学校整体发展的视野，从阅读经典理论的视角，从专家名师同事的观察眼光，从教师剖析自身问题的方式上，理性制定校本培训内容，落实有力措施，创新培训方式，健全培训考核机制，使校本培训走向每一个教师自己生活的舞台，更加关注教师自己的生存空间和生活方式，更大地激发教师的创造热情，使学校更具活力，更有效率。真正走向实效性校本培训之日，也就是教育得到振兴之时。
（作者单位：浙江慈溪市教师进修学校）
