蒋才友
【摘要】目前我国有2000 余种报纸，其中专业报就占了相当大的比例。近年来，随着报业竞争的日趋激烈，尤其是在新媒体和都市报的双重夹击下，专业报的生存遭遇到前所未有的挑战。在此，笔者就专业报怎样才能找到突破重围的出口，提出一管之见。
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关键词 专业报 现状 优势 创新
专业报大多是在上世纪八十年代计划经济体制下创立的，属公费办报。随着市场经济的快速发展，专业报也逐渐由全额拨款转为差额拨款或自收自支而生存。毫无疑问，“断奶”给专业报带来不小的震荡。
一、五大劣势困扰专业报的发展
1、用人机制缺乏竞争力
专业报大多是在上世纪70 年代末到80 年代初的计划经济体制下诞生的，人员大多来自本系统，习惯于机关化的工作节奏，普遍存在综合竞争能力弱的问题。尽管不少专业报为弥补这一现象，聘用了一些业界退休和大学生充实队伍，但“老人老办法，新人新办法”用人机制，在很大程度上束缚了聘用人员的积极性，难以“留人”、“留心”，这在很大程度上制约着专业报的竞争力。
2、“掌门人”强弱不齐
独立核算、自负盈亏，是当下专业报的运行机制。因而其当家人必须要懂业务、会经营、能管理。以江苏为例，14 家省级专业报有的改制为企业，有的仍是“处级单位”。尽管不少主管单位在形式上也采取“公推公选”的方式选人用人，但最终的任命还是由上级主管单位定夺。一项调查表明，目前专业报的领导只有行政职务，没有专业技术职称的占51%左右。这种机关式办报模式不适宜市场化运作。
3、改革创新“婆婆”多
专业报是立足行业面向市场公开发行的报纸，既要有专业属性又要有服务社会大众的功能。因此，各报都面临两难的选择：一边是市场，一边是“专业”，孰轻孰重呢？从主管单位来说，他们当然需要有自己的喉舌，希望专业的份额要占大些。因此，一些专业报即便有创新的想法，往往都会被主管上级全盘否定。
4、效益好的少
有关统计数据显示，目前专业报只有40%左右能够做到收支平衡，有的稍有盈余。这种运行模式，无疑会严重挫伤采编人员的积极性，久而久之会影响办报质量。更有甚者，有的报社为多创效益，不分主次，只要给钱，不论时间及版面大小，常在不增加版面的情况下，连篇累牍刊登一些毫不相干的广告，这不仅严重侵害消费者权益，也影响到传媒的公信力与竞争力。
5、管理松散、凝聚力差
目前，江苏除江苏工人报是日报外，其它专业报大多是周一或周二、三发行。由于工作量不足，导致一些专业报管理松散，人的凝聚力差。同时，专业报社普遍没有正常的业务学习与业务交流机制，采编人员没有压力，其业务能力“自生自灭”，参差不齐；若想有所提升，全凭“自学成才”。这种工作状态，难以适应日趋激烈的报业竞争。
二、五大优势尚待进一步深度挖掘
1、独特专业优势
每个专业报都有自己专业定位和“一方天地”。如，江苏工人报是江苏省总工会机关报，是数百万工会职工信息的集散地，它承担着上情下达，下情上达重任，具有独一无二的载体功能和传播功能。与其它综合性媒体相比，它“近水楼台先得月”，更能便捷、快速、广泛获得新闻，在第一时间抢占新闻发布“制高点”。
2、独特辐射优势
新媒体和都市报综合性报纸的报道面虽广而杂，但在“渗透”性上，由于受区域所限，只能在一定范围内拥有读者群，难以突破或拥有较大的辐射空间。而专业报的发行面具有集团的覆盖性、指导性、工作性和排他性。每个专业报在其系统内都有自己人脉根系，只要挖掘这一优势,就可以顺藤摸瓜地打通各集团核心层，甚至渗透到每个家庭中去。
3、独特阅读优势
每个人都有自己的阅读习惯与偏爱，一般来说，大多数人偏爱看与自己工作有比较接近内容的报纸，因为它可以使自己获得实在的益处。笔者到几家单位作了调研，结果表明，喜欢看都市报的占22.2%，喜欢看新媒体的占36.8%，喜欢看本系统专业报的占41%。因为，看这些报纸对他们所从事的工作有指导性、启发性，能给他们的工作带来帮助。
4、独特知识优势
服务于某个行业或某个阶层读者需要，是专业报的一个明显特征。相比之下，要当好专业报的的编辑记者，不仅要有扎实的文字功底，还要有过硬的专业领域的知识储备，方能胜任这项工作。相对而言，专业报的记者在报道带有专业词汇的新闻报道上，肯定要比综合性报纸要略胜一筹，特别是现今比较流行的专业术语解释、评述性新闻，更是专业报在报道上的长处。
5、独特发行广告优势
报纸的经济来源主要有两个方面，一是发行量，二是广告量。以江苏工人报为例，近年来发行量年年递增，在全国工人报中遥遥领先。究其原因，主要得益于省总工会的大力宣传与推动；得益于江苏经济快速发展，建会单位不断增加。同时，更是江苏工人报一班人与时俱进，不断紧贴工会的需要，不断调整办报思路，为各级工会开展各项工作带来便利，因而它广受各级工会好评与青睐，逐渐形成了良性循环。这表明，每个专业报都有自己的“一方天地”，只要善于敢于挖掘潜力，就能找到取之不尽的财源。
三、“五化”是专业报重整旗鼓的当务之急
1、信息要大众化
专业报只有将自己的小窗口和社会的大窗口融合，才能适应市场需求。譬如，一个简单的案例消息，我们可以把它做成多种多样的普法报道，让人爱读想看；一个科技创新信息，我们可以与百姓的生活挂钩，让人喜闻乐见；一个后进企业，转变为先进企业的秘笈在哪，我们可以深层次去挖掘。它犹如一道菜，家庭主妇做出来的是“家常菜”味道，而烹饪大师做出来的就“色、香、味”俱佳。
2、信息要新闻化
“专业性有余，新闻性不强”，是专业报的一个痼疾。当然，一些报道专业术语不能不提，但也不是绝对一字不差地说，要尽量将专业术语演绎化、新闻化、口语化，这样易于读者理解。同时，在突出专业报指导性外,不可偏废新闻的时效性、新鲜性、重要性和典型性。新闻性愈强,专业报的优势才能更加凸显。
3、信息要系列化
深入挖掘专业报信息服务职能，才能体现自身的独特优势。一篇稿件随意添个栏目名称配发，这种“昙花一现”式服务报道是不足取的，一定要形成系列化、品牌化，既要从宏观上来考虑,又要从微观上来落实，尽量满足读者的需要。
4、编辑要杂家化
由于专业报编辑的着眼点不同，它更强调编辑在“杂”的同时，还要具备“博”与“专”本领。只有这样，才能在新闻报道上得心应手，让读者“嗅”到与都市报同样“味道”，使报道内容和品位大幅度提升。
5、版面要个性化
版面犹如人的脸面，直接关乎到一张报纸的“品相”和“卖相”。漂亮的版面设计，自然令人赏心悦目，容易给人产生浓厚的阅读兴趣。不少专业报似乎并不太在意版面设计，普遍存在“每天一样，每月一样，每年一样”的程式化的老套设计。笔者建议，每家专业报的版面设计者，在多动脑筋设计版面的前提下，还要走出去，多多向都市报的版面设计者讨教。只有这样才能设计出与众不同的漂亮版面来。
四、“五创”是专业报突破重围的必由之路
专业报要创新发展，就不能墨守成规，死守“专业”不动摇；要人尽其才，物尽其用，多管齐下，“多条腿”办报，从五个方面“创”出一片新天地。
1、创新用人机制，消除用人掣肘
“不拘一格降人才”是邓小平在改革开放初期提出的用人理念。然而，几十年过去了，各单位在用人机制上都普遍实行聘任制，但这个“聘任制”，仍甩不掉计划经济时代的“影子”：“聘用”，就意味“收入低、待遇差、难重用”。这不仅严重挫伤聘用人员积极性，也是专业报迟迟迈不开大步的原因所在。要真正让聘用人员畅快地干起来，就要消除他们的后顾之忧，使他们与事业在编人员一样，共享福利待遇；该放手使用的使用，该升职称的给予晋升；让能者上、庸者下，不再成为一句空话。同时，真正实行按劳分配，让能干的多得，少干的不得；对一贯只拿钱不干事的人，要坚决给予调离，直至下岗。
2、创新用稿标准，提高报纸质量
质量是报纸的生命。报纸的质量主要体现在时效、特色、鲜活、美感等诸多方面，而时效性则是重中之重。当下专业报普遍存在的一个“弱项”就是时效性差。对一些时效性强，突发性新闻稿件要倍加关注与呵护；对热点事件、民生问题，要加强新闻策划；在深度报道、独家报道、系列报道上要做足功课，要大张旗鼓。在报道手法上，要撇开单一的行话、套话，多用通俗易懂的语言，使读者没有“距离感”，有“新鲜感”，只有这样才能引起读者的兴趣。
3、创新报道角度，紧密贴近读者
这就要求我们转变过去办报的思维模式、增强宏观意识和全局观念，在报道中多角度、多层面、多联系地分析、研究，把握时代的脉络和趋势。譬如，科技、教育、经济、法制、企业等等，我们可以动用独特的专业采编力量、就社会热点、专业知识、科技发展、企业宣传等等，为读者提供必要的支持与帮助。
4、创新考核机制，重视业务学习
要办好专业报，说到底还是人的问题。而人的问题主要是靠制度、靠学习。要定期组织采编人员参加专业学习并组织考试，凡考试不合格者，不能上岗。要不惜代价，经常性地组织编辑记者外出学习有关前沿性科技知识，号召采编人员多与本专业的专家交朋友，只有这样，才能准确地为读者提供权威、可靠、及时、准确的资讯。对各记者站要实行轮岗交流机制，这样可以避免人的“麻木”、“畏难”情绪，使人人不敢懈怠、始终处于一种昂扬的工作状态之中。
5、创新办报模式，加快报网融合
据有关方面统计，至2014 年底，中国网民规模达6.32 亿。因此，报纸建网站是大势所趋。虽然目前专业报办网站还不具备优势，但这是现代传媒发展的必然趋势。
相信，随着改革的不断深入发展，未来的传媒发展将是多元化的，专业报只有审时度势，顺应时代发展，抓住改革契机，充分挖掘“人”的潜能，未来发展才大有希望。
（作者单位：江苏工人报社记者部）
责编：周蕾
