煤矿井下机电安全供电技术管理探析

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  • 更新时间2020-12-04
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  摘要:我国煤矿行业最近几年发展非常迅速,推动我国整体经济建设的快速发展。当前时期,煤矿井下的机电安全供电问题一直备受关注和重视,这也直接决定着煤矿工作能否有序开展,但是长时间以来都会因为煤矿机电作业人员的专业水平和技术能力有限,从而导致煤矿井下机电安全供电问题难以得到保证。


  关键词:煤矿井下机电;安全供电技术管理


  引言


  科学技术的快速发展带动我国各行业发展迅速,人们生活水平的提高,同时对于能源的需求与日俱增。现如今,我国经济快速发展,影响着我国的能源行业,尤其是煤炭这种基础能源,煤炭的产量逐渐增多,在以后还会继续增加。我国的煤矿企业不断实现机械化,在生产煤矿的过程中,井下机电安全技术管理发挥着积极的作用。


  一、煤矿机电安全管理工作的意义


  在煤矿井下工作时,操作环境非常复杂,很容易发生粉尘爆炸、瓦斯爆炸等意外情况,而这些现象多是电气失爆导致的。如果出现这些情况,会在一定程度上阻碍煤矿的正常生产,还会加大设备损坏程度,增加设备维修方面的成本,严重时甚至会危及工作人员的生命安全,进而造成较大的经济损失和人员损失,同时还会给煤矿企业的经济效益以及社会形象带来不利影响。所以,要强化煤矿企业的安全生产建设,除了要将煤矿勘测工作以及煤矿开采工作落实到位,还要重视机电安全管理,保障煤矿井下机电设备能够安全稳定运行,同时,要加强煤矿机电安全管理以及运输隐患的预防工作,从细节出发,给煤矿生产作业的顺利实施提供保障。


  二、煤矿井下机电安全供电技术管理的有效策略


  (一)对井下机电作业人员加大培训力度


  为了进一步保证井下机电的安全供电问题,首先企业方面便要对此方面问题加强重视,并且通过对井下机电作业人员加大培训力度来促使井下作业人员能够掌握更高的作业水平,能够在展开井下机电供电活动时保证供电的安全性和有序性。与其他企业相比,煤矿企业本身便具有着较强的不稳定因素,相比于其他企业也存在着极大的差别,无论是生产环境还是作业环境相对来说都要恶劣许多,因此,在应用机电安全供电技术时更是对设备以及技术提出了较高的要求。基于此,每一名煤矿企业的员工都应该切实地认识到保证井下机电供电安全问题是一件多么紧迫的事情,并且通过不断地提升井下机电作业人员的专业水平和技术水平,以便能有效的保证井下机电供电安全。对此,煤矿企业可以建立起一个健全的人才培养机制,并且保证每一名井下作业人员在上岗之前都能得到综合的培训,对其业务范畴也要进行清晰的划分和指导,以此来保证井下作业人员的技术水平,促使企业的员工都能形成较强的安全意识、明确自己的岗位责任感。与此同时,企业方面也要对井下从业人员进行设备方面的培训,如在引进一批新设备之后要组织井下作业人员及时地展开培训活动,并且设立相应的培训机制来引导井下作业人员进行比拼和竞技,以此来互相激励、互相引导,逐步达到提升彼此技术水平的效果。并且,在构建培训机制的同时也要注意多引进一些有经验、有素质的高技术水平人才,在待遇方面也要进行相應的提升,以此来保证井下机电作业人员能够成立起一支高质量、高水平的队伍,为煤矿企业今后的发展做出更多有力的支持与帮助。


  (二)加强井下机电设备的检查和维修


  井下机电设备的检修工作在煤矿生产过程中是十分必要的,可以保证井下机电设备的安全可靠运行。要提高设备检修工作人员的专业技术能力,还要严格监督工作人员的工作态度,是否可以胜任此项工作。检修设备的工作人员必须有足够的责任心,这样可以及时发现问题并在第一时间对井下机电设备进行维修,把工作人员的责任和经济联系起来,每个月把自己所负责的机电设备进行严格的检查和维修,按规定的标准完成工作任务可以得到奖励,否则要进行惩罚。


  (三)提高运输设备的安全


  提高运输设备的安全,要做到以下几点:1.对施工中用到的设备进行全方位的排查和检修,对于太过陈旧以及存在隐患的机器设备,可以按照生产需求更换,引进安全系数更高的设备实施生产操作;2.加大对设备操作人员的管理力度,组织相应的培训以及考核,同时,还可以设置奖惩制度,采取这种方式严格规范工作人员的操作;3.强化对于机器设备的监管,设置专门的检修部门,明确设备生产工作、检修工作的职责,并落实到位。


  (四)加大资金投入,积极引入新工艺


  精细化管理工作可以有效的提升企业安全生产的质量,相关管理工作人员为了更好的实现企业的精细化管理工作,加大对机械设备的资金投入,结合国内先进的生产工艺,积极引入新工艺,提高煤矿机电的安全的生产技术水平。不仅如此,加大对机械设备的资金投入,不是单纯的对煤矿机电安全生产机械设备的技术提升,对于一部分老旧、使用年限长的机械设备,也需要及时的对其进行更新处理,实现机电设备的安全精细化管理,提高机械设备的工作效率。管理工作人员可以根据精细化的管理工作思路,对资金投入过程中的薄弱环节进行优化分析,整合全部体系,实现煤矿机电安全生产工艺以及生产设备的强化管理。实现新工艺的规范性与创新性交汇的工作意识。


  (五)逐步提升机电设备的安全性能


  在展开煤矿井下机电安全供电管理活动的过程中,为了进一步提升整体的管理效果,一切管理活动都必须要从细节出发,要切实地考虑到在煤矿井下工作当中对机电设备的日常维护、管理活动等,并且要切实地登记好各类煤矿机电数据记录工作,保证每一次检查都将有迹可循,以此才能最大程度的避免在井下机电供电当中出现一些负面问题,有效地保证煤矿井下的机电安全问题。与此同时,在煤矿企业实际展开管理活动的过程中不仅仅是要对自身的零件进行评估,更要保证零件的完整性,对各类安全保护装置进行定期检查、维修或是更换,以便能保证设备在煤矿井下机电供电当中得到有效的使用。与此同时,对安全保护装置是否漏电、是否存在低压等问题也要加强重视,以便能保证机电供电设备能够处于一个安全的情况下随时为保护机电供电的安全“待命”。不仅如此,煤矿企业可以结合煤矿的实际情况成立一个安全管理部门,在部门当中每一名工作人员都要负责一项安全任务,并且每天都要对负责的内容进行安全检查,每周再对一周的检查结果进行总结,以此来进一步做到及时发现井下机电供电安全问题,并且能够及时地提出相应的解决策略,以便能更好的保证井下机电供电的安全性。在此过程中,安全管理部门的所有人员也要不断地学习、发现一些新型有效的管理方式,并且对煤矿机电供电安全的检查手段也要进行及时的更新,以此来更好的保证煤矿井下机电供电的安全问题。


  结语


  煤矿企业要不断提高井下机电设备的安全性,培训相关工作人员的专业技术,提高其安全技术管理的能力,稳定的开展井下机电管理的检修和维护工作,及时消除安全隐患,保证工作人员的自身安全,在获得经济利益的基础上,确保煤矿机电系统稳定、安全,还要加强井下机电设备的技术管理,积极引进先进、科学的技术管理经验来降低安全事故的频率,提高企业的经济效益,进而提高煤矿企业的持续发展。


  作者简介:王庭国,男,汉,助理工程师。