风电场安全管理人员专业素质提高途径探讨

  • 投稿hina
  • 更新时间2015-09-16
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赵晓丹①ZHAOXiao-dan;闫晓双②YANXiao-shuang;宋云娇②SONGYun-jiao;朱微②ZHUWei

(①中电投东北新能源发展有限公司,沈阳110181;②沈阳环能安全技术咨询有限公司,沈阳110004)

(①NortheastNewEnergyDevelopmentCo.,Ltd.ofChinaPowerInvestmentCorporation,Shenyang110181,China;

②ShenyangHuannengSecurityTechnologyConsultingCo.,Ltd.,Shenyang110004,China)

摘要:为了进一步提升风电场安全管理人员专业技能水平的提高,通过对目前我国风电场安全管理人员现状分析,明确了安全管理人员专业技能要求,从专业基础理论深度学习、构建考核体系、持续的专业技能培训、鼓励安全管理人员参与科研、注重人员沟通能力和情感培养等方面对风电场安全管理专业技能提升对策进行了探讨,并在辽宁某风电场进行了应用,收到了良好经济和社会效益,为我国风电场安全管理人员专业技能培养提供了新思路和新方法。

Abstract:Inordertofurtherenhancetheprofessionalskillslevelofsafetymanagerinthewindpowerplant,throughanalyzingthepresentstatusofthesafetymanagerinthewindpowerplantinChina,theprofessionalskillrequirementsofsafetymanagersinthewindpowerplantaredetermined.Themeasuresofupdatingthesecuritymanagementprofessionalskillsofthewindpowerplantarediscussedbysomeaspects,suchasdeepLearningofprofessionalbasictheory,constructionofevaluationsystem,continuousprofessionalskillstraining,encouragementofsafetymanagerforthescientificresearch,attentiononpersonnelcommunicationandemotionalcultivationandsoon.AndthismethodisappliedtoawindpowerplantinLiaoning,ithasgetgoodeconomicandsocialbenefitsandprovidesnewideasandnewmethodsfortheprofessionalskillstrainingofsafetymanagersofthewindpowerplantinChina.

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关键词 :风电场;管理人员;专业素质;途径;探讨

Keywords:windpowerplant;manager;professionalquality;approach;discussion

中图分类号:F272.92文献标识码:A文章编号:1006-4311(2015)21-0043-03

0引言

近年来,我国风力发电业突飞发展,到2015年底预计我国投入运行的风电总装机容量将达到1亿千瓦。正是由于过快的建设速度,风电公司过度追求了发展规模,使得风电场的安全管理工作与其建设进程发生了脱节。为满足风电现代安全管理需要,构建风电场安全管理人员长远发展机制,提高风电场安全管理人员专业技术素质和能力,成为风电场亟待解决的问题。

1风电场安全管理及人员构成现状分析

我国风电运行大约有十多年,客观讲应该积累了一定的安全管理经验,对于对风电场安全运行和有效遏制风电事故发生具有较好的指导作用。但是由于电力体制改革后,我国电力生产企业受各自管理体系的不同影响,也呈现出各种各样的管理模式。风力发电企业因为地处位置僻远、技术力量薄弱、运维人员少、专业配置不合理等种种原因,导致一些误操作、违章指挥等时有发生,造成重大设备事故或人员伤亡。

目前风电场的安全管理体系一般比较简单,通常是场长、副厂长、值长、运行和检修人员,也有的是场长、副厂长、安生部主任、值长、运行和检修人员,既便是设有安生部通常也是一个人。所谓的安全管理人员多数都是兼职安全员,一般由安生部主任或者值长担任。因此说风电场的安全管理应该是全员的管理,应该以提高全员的安全管理能力为主。

风电场的安全管理必须要充分适应风力发电的行业特点,做到机构精干,指挥有力,工作高效。

通常风电场对安全管理的需求包括如下方面:人员规模相对较小,组织机构简单;专业水平要求高,员工要求必须有较高的专业知识和技术业务水平,在工作中要采用比较先进的管理方法和手段才能较好地完成各项工作任务。

2风力发电场安全管理人员专业素质需求

风力发电涉及的专业知识较多,包括机电一体化、空气动力、电力电子、工业控制、机械制造等。作为一个合格的风电场安全管理人员不但要有较宽广的知识面和运行经验,还要有较强的管理能力。总体概括其具备的专业素质和技能如下文所述。

2.1具备专业技术和安全知识

对各类风力发电机组的工作原理维护方法及运行程序熟练掌握,具备基本的机械及电气知识;安全管理人员要不断加强对安全生产法律、法规及标准依据知识的学习,提高依法、依规管安全;加强风电安全生产技术的学习,提高对风电安全生产过程的风险管控,做到理论联系实际,学以致用。同时要掌握一定的急救和应急知识,掌握触电现场急救方法,能够正确使用消防器材等。

2.2具备落实安全生产职责的能力

安全管理的源头在于责任制的落实,所以说要想管好安全工作,就要严格落实安全责任制,按照“谁主管、谁负责、谁在岗、谁负责”的原则。由于风电场生产条件艰苦,作为安全管理人员就要站在讲奉献,讲大局、讲责任的高度,对那些违反安全操作和违章指挥的人和事必须依据制定的安全规章制度严格落实。

2.3具备一定的组织和决策领导能力

安全管理无小事,当遇到每一项问题时,都要涉及组织相关人、财、物,进行领导决策。尤其在事故应急状态显得更为重要,安全管理人员必须充分协调各方面资源,将事故影响控制在最小可能状态。此外,如风电场安全隐患排查、设备缺陷等问题的解决都需领导决策。所以说安全管理人员必须要有一定的胆略,具备一定的组织和决策能力。

2.4具备风险辨识的能力

能够针对风电场实际,有一定的独立工作能力,能够独立对风力发电机组及升压站变配电设施出现的常见故障进行判断处理,对一些突发故障有基本应变能力,能发现风力发电机组及升压站运行中存在的事故隐患,并能分析找出原因,并制定安全对策措施予以实施。

2.5具备良好的分析和解决问题能力

风电场人员比较少,每个人均承担多项职责。安全生产工作较繁杂,各类问题层出,安全管理人员必须直面发生的各类问题,加强反事故措施管理工作,做好危险点预控,把工作中可能发生的问题均考虑到,并认真抓细节、抓落实,做到防患于未然。

3提高安全管理人员专业素质的途径

随着我国风力发电事业的发展,大多数风电机组已经出了质保期,风电公司运行和维护工作任务越来越多重,人们对风电场安全管理人员专业技能提出的要求也越来越高,不再停留在一般的日常管理,更多的是安全管理和专业技术的结合,要求有娴熟的技术和良好的安全管理能力。为了提高安全管理人员专业素质和技能,针对目前我国风电场安全管理人员专业素质和技能培养方面存在的不足,按照科学、系统和持续改进的原则,提出如下对策措施和提升途径。

3.1加强培训,提高基础理论和安全管理知识掌握

各风电公司通过不同的方式对相关人员进行了学习和培训,通常普遍更多关注了安全培训的广度,培训的内容不系统、缺乏针对性,大多沿用了以前火力发电厂的学习材料,而针对风电场专业技术人员或管理人员专用的教材或者学习材料特别少,使得风电场组着的学习没有突出其风电场的特点,没有从实用性、深度上下功夫。此外,风电场的学习和培训更多注重了专业技术的学习,而对安全方面的培训较少,也忽视了基础理论和原理的学习,导致很难提升提升风电场专业技术人员或管理人员的专业知识提高和能力。

为此,建议各风电公司组织相关资深专业技术人员或者委托科研院所、高校等科学、系统的编制和研发针对风电场人员专业知识学习的书籍和教材,构建良好的风电场基础理论知识体系。通过持续的注重专业深度和实用性学习,使风电场专业技术人员或管理人员在实际工作中不断去进一步拓展理论知识。

3.2完善风电场安全管理人员考核体系并严格执行

安全管理重在闭环,要想落实安全管理人员的职责,必须要建立完备的考核体系。如果考核体系不能得到完全的落实和贯彻,就很难确保安全生产责任制的落实,更不能实现安全目标。

为此,建议风电场针对其实际特点,建立风电场安全管理人员专业技能考核标准体系,实行安全管理人员专业技能全过程闭环管理,为风电场专业技术人员或管理人员专业技能培养提供管理理论支持。

3.3增强安全管理人员的情感培养,不断提高领导力

安全管理人员的领导力,更多的体现在情商方面,要提高情商就需要加强情感培养。风电场相关人员因为长期处于超负荷的工作量,每天要从事大量的风机维护工作,使其疲于应付、身心具备;风电场远离城市,相关人员必须要长期呆在现场,容易造成孤独寂寞的情感;风电公司人员少,其晋升机会也少,工作环境相对差和艰苦,自我价值得不到体现等种种原因,使得风电场技术及管理人员形成职业冷漠和厌烦感,缺乏良好的沟通能力和亲和力,影响其领导力。

为此,建议风电公司注重风电场专业技术人员或管理人员的情感培养,构建多种不同的激励机制,提高员工待遇,改善工作环境和生活条件,提升员工的职业自豪感。在专业技术人员或管理人员培养上突出安全管理发展与情感研究的结合,逐步建立起以企业情感为中心的现代安全管理理念,从而提高安全管理人员的领导力。

3.4坚持不断的专业技能的学习,提高风险辨识能力

随着现代风电技术的发展,在现代科学技术强力支持下,风电自动控制技术发展迅速,无论从风电机组运行,还是检修、检验项目和故障诊断方案,都要求风电场专业技术人员或管理人员要不断地学习掌握现代先进风电技术,确保与时俱进。此外,由于受各方面条件的限制,我国各风电公司人员比例严重失调,风电场专业技术人员或管理人员除了上岗培训和日常的基本学习,很少有机会进行有计划、持续的进修和培训,致使风险辨识能力较低,尤其对隐性隐患的辨识更差。

为此,风电场持续不断的的专业技能的培训和进修是风电场专业技术人员或管理人员所必须的。建议风电公司针对不同知识层次和年龄段的专业技术人员或管理人员建立完备的培训体系,通过风电公司间的专题学习、知识竞赛、相互交流、师徒协议等方式,形成多门类、多层次的培训模式,拓展风电场专业技术人员或管理人员的视野,掌握国内外风电安全管理的前沿,并严格落实安全培训资金。

3.5引导和鼓励风电场专业技术人员或管理人员参与科研,提高分析问题和解决问题的能力

要想提高风电场安全管理人员分析和解决问题的能力,最佳的途径就是让其参加科学研究,充分发挥其创造性和主观能动性。风电安全技术研究是用科学的方法反复探讨风电领域的问题或者隐患,并用以直接或间接地指导风电场专业技术人员或管理人员实践的过程。专业技术人员及管理人员因为长期奋斗在风电场一线,并且专门处理一些紧急、繁琐的日常工作,通常经过一个阶段的工作,都会有很多新的体会、感悟和经验总结。这些都是非常宝贵的财富,让风电场专业技术人员或管理人员参与到风电场安全技术科研中,不仅可以提升员工自我的能力,也可以通过不断创新、提高风电场整体管理的水平。

为此,建议风电公司选派一些敢于创新、善于总结和学习的技术或管理人员参与到科研工作中,应用系统安全的方法和技术,科学地分析、探讨和研究风电场安全管理问题,并通过不断的进一步研究改进风电场安全管理工作,提升风电场安全管理人员分析和解决问题的能力,以达到高质量、高效率的确保风电场的安全稳定运行,实现安全目标。

4提高途径在风电场的应用

按照构建的提高安全管理人员专业素质途径在辽宁风电公司进行了应用。首先风电公司聘请了大学教授从安全系统工程、安全原理、电工学原理等方面进行了专题学习,并讲解了断路容量校核计算、接地网热稳定性计算等,为风电公司安全管理人员夯实了业务基础;组织人员进行了安全生产责任制培训,明确了各自的职责,建立了闭环的风电场安全管理考核体系,奖惩分明,充分调动了员工积极性和主动性;根据公司开展的安全生产标准化达标工作,从新整理了安全管理制度,通过安全文化建设和员工情感教育,如报销探亲车票、给员工家属寄送生日礼物、给员工家属的一封信、领导对困难员工家庭进行慰问等方式,使员工充分体会到风电公司给予的关怀和支持,增强了风电场的凝聚力和团队合作精神;组织风电公司安全管理人员按照各自的专业背景不同参与编制了风电场安全规程,并研制了风电场事故隐患管理系统,使每个人员均参与一项科研项目,激发了员工的科研创新热情。

通过对构建的提高途径应用收到了很好的效果,自应用该成果半年多,风电场没有出现重大设备和人身事故,尤其在春检过程中工作效率提高了一倍,为风电场运行维护稳定了队伍、节省了成本。因此,建议该方法值得在风电场进行推广应用。

5结论

通过对风电场专业技术人员或管理人员工作的重要性、工作现状及专业技能要求的分析,针对目前风电场安全管理人员专业技能培养存在的不足,提出了5个方面的对策,进一步探讨了风电场安全管理人员专业技能提升的措施及途径,为风电场安全管理人员专业技能培养提供了新思路和新方法,丰富了我国风电场安全管理人员技能培养的理论基础。

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参考文献

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