供应链管理课程“案例驱动式”教学模式探讨

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  • 更新时间2015-10-09
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文/李庆全

供应链管理课程,理论性与实践性较强,传统的“灌输式”教学模式,学生面对枯燥的概念理论,容易失去学习热情和主动性

近些年来,我院紧紧围绕新形势下强军目标,着眼信息化条件下人才培养的新要求,准确把握新型军事人才质量标准的时代内涵和本质特征,大力推进素质教育和创新教育,促进办学育人水平不断提升。在我院开展的新一轮教学模式转型中,进一步突出了“教为主导,学为主体”的教学理念,由单纯注重知识传授,向传授知识、培养能力、提高素质并重转变;由灌输、讲授为主,向讲授、研讨、自主学习、创新提高、个人发展等多种形式相结合转变,紧紧围绕新形势下人才培养目标要求,推动教学模式改革,提高人才培养质量。

在此背景下,供应链管理课程也进行了教学模式的改革,注重和强调学生能力素质的培养,突出“案例驱动式”教学。围绕“案例驱动”教学,我们在课程标准、教材、教学手段及教学资源等方面进行了配套规划与建设。经过这些年建设和教学实践检验,供应链管理课程“案例驱动式”教学模式取得了显著成效,教学效果大大提高,该课程也深受学生好评。

供应链管理课程基本情况

供应链管理是我院系统工程专业方向专业基础选修课程,在完善系统工程专业方向学生知识结构、拓宽知识面等方面起重要作用。该课程是一门理论性与实践性相结合的综合性学科,系统讲授供应链管理思想、理论与方法,强调运用系统观点分析和解决问题,是学生在培养系统思维能力、树立科学的系统观等方面的知识补充和拓展,对学生培养全局意识、协作意识和创新意识具有一定的作用和意义。

“案例驱动式”教学模式

案例教学模式起源于1908年建院的美国哈佛商学院,最初用于工商管理课程,现已广泛应用于各学科领域的专业课程教学之中,成为现代教学的重要方法和模式。 “案例驱动式”教学模式,是以实践中的经典案例为课程前导,给学生一个特定的经典案例,将学生置身于案例情景之中,引导学生对隐藏于其中的特定疑难问题进行研讨、交流,培养学生独立思考、独立分析和解决问题的能力,培养学生的团队意识。

供应链管理是一门实践性较强的综合性新兴学科,其理论体系综合了管理学、经济学、系统工程等多门学科。由此,供应链管理课程理论性与实践性并重,不仅强调理论素养,而且突出学生应用供应链管理理论与思想分析问题、解决问题的能力。鉴于此, “案例驱动式”教学模式在该课程教学中具有十分重要的意义。首先, “案例驱动式”教学模式有助于提高课程教学的可感性,使课堂生动形象、直观易学;其次, “案例驱动式”教学模式能够充分激发学生学习的积极性、主动性和创造性,促进师生之间、学生之间交流互动;再次,案例驱动式”教学模式还能够使学生拓展知识、拓宽视野,给学生深刻的启发。同时,通过案例驱动式”教学模式,也增强了学生的合作意识和团队精神。

供应链管理课程“案例驱动式”教学设计

供应链管理课程,理论性与实践性较强,传统的“灌输式”教学模式,学生面对枯燥的概念理论,容易失去学习热情和主动性,也很难全面而准确的把握和理解课程的思想内涵,教学效果难以保证。由此,围绕供应链管理课程,我们采用了“案例驱动式”教学模式,逐步探索形成了独具特色的教学模式,收到了很好的教学效果。

供应链管理课程“案例驱动式”教学,以供应链经典案例为主线贯穿课程知识体系,通过经典案例研读分析,驱动引导学生对课程知识体系的全面准确把握。通过“案例驱动式”教学模式,进一步突出“教为主导,学为主体”的教学理念,由单纯注重知识传授,向传授知识、培养能力、提高素质并重转变;由灌输、讲授为主,向案例研讨、自主学习、创新提高、个人发展等多种形式相结合转变,激发学生学习的积极性和主动性,提高教学效果,强化学生能力素质的培养。

教材编写上精编细选经典案例。供应链管理是我院特色课程,也是我院重点建设的本科课程。为适应“案例驱动式”教学模式需要,我们重新编写和修订了供应链管理教材。新修订的教材,教材主要内容、专题和章节设计等方面都作了较大调整。依据课程标准和教学设计,在每个专题和章节后面,都增加了经典案例,这些案例都是针对本教学专题和课程内容的,经过精心选取与编辑,便于学生提前预习、课堂研讨和课后自主学习。同时,针对这些案例,增加了拓展与思考、专题小结等内容。这样,新修订的供应链管理教材,在教学上很好地支撑了“案例驱动式”教学模式的开展。

课程教学案例库建设。为进一步推动“案例驱动式”教学模式的有效实施,我们还专门编写了供应链管理教学案例库,案例选取和编辑以课程知识点为主线,以供应链实践中的典型情境或事件为素材,经过研究加工,通过情景模拟、现场体验、角色扮演、交流讨论、归纳总结等手段,引导学生对隐藏于其中的特定疑难问题进行研讨,从而培养学生发现、分析、解决问题的创新性思维,达到拓展和深化相关知识的目的,使之满足“案例驱动式”教学需要。案例库建设主要采取动态建设的思路,在教学实践过程中不断进行更新调整,以达到为教学服务的目的。在案例库中,每一个案例包括案例名称、摘要、正文和附录等内容,案例的使用说明部分包括教学目的、教学用途、思考讨论题、分析思路、教学建议、教育期刊网 http://www.jyqkw.com
参考文献和编写说明等内容。这样,非常便于学生课后的自主学习。

突出案例研讨教学环节。在供应链管理课程教学环节设计上,采用“案例驱动式”模式,突出案例研讨教学环节。即每一专题教学内容,都是以经典案例作为课程前导,通过经典案例的研讨分析,引导出本次课程的教学问题和疑难点。同时,将这一案例贯穿于整个教学专题始终,将教学内容转化为案例问题,引导学生进行分析讨论,加强课堂研讨和相互交流,促进教师与学生之间,以及学生与学生之间互动,提高教学效果,促进学生理解和把握课堂内容。

例如,我们在进行“供应链构建”专题教学时,就以“戴尔品牌超级供应链”作为案例,引导课程讲授,并贯穿于该专题教学始终。针对“供应链构建”专题教学内容抽象性、实践性较强,我们通过戴尔品牌供应链构建案例,在“案例驱动式”教学模式中,我们将学生分组,分别处于案例中的各自场景,或扮演案例中的不同角色,让学生身处案例之中,从不同角度分析戴尔品牌成熟高效的供应链物流体系,了解戴尔品牌供应链管理方法流程,分析戴尔提高供应链运行速度和降低成本的做法。然后在教师和学生交流互动中,得出案例分析研讨结论:戴尔品牌成功的秘密在于构建了简洁高效的超级供应链网络,使戴尔品牌的运营、成本、服务等更优,竞争力大大增强。在上述案例分析研讨基础上,引导学生理解和把握供应链构建相关知识点。同时,对于供应链构建的条件、流程和方法等教学难点内容,也是从戴尔品牌供应链典型案例出发,通过对戴尔品牌供应链构建及实际运作过程进行梳理,得出案例研讨结论,深化对相关知识点的理解和把握。

课程考核中增加案例分析的考核。为进一步激发学生学习研讨案例的积极性,提高学生分析、解决实践问题的能力,我们在课程结业考核中增加了实践案例题分析,充分发挥课程考核对教学的牵引作用和对学生学习效果的检验作用。供应链管理课终考核采用撰写课程论文形式,学生依据课程知识体系和教学案例库内容,自拟题目;或在教师给定案例文献范围内,由学生按照给定的案例进行分析研究,撰写课程结业论文。考核由“重知识轻能力、重记忆轻创新、重理论轻实践”向知识考核与能力素质考核并重转变。由此,通过课程考核的牵引,从课程的教材、案例库、教学环节到课程考核形成了一个完整的“案例驱动式”教学链,提高的课程教学效果和人才培养质量。

(李庆全:装甲兵工程学院)