导读：企业管理论文应该怎么写？想要在毕业之前撰写出自己满意的论文，并不是想象那么简单的，而现在论文的写作规范要求也是特别多，所以在写作之前，可以先参考一下相关的文献资料，本论文分类为文科论文，下面是小编为大家整理的几篇企业管理论文范文供大家参考。
企业管理论文3000字(一)：论财务会计在现代企业管理中的地位及作用论文
摘要：我国经济在飞速地发展，经济的快速发展也使得市场上各行各业也在快速地发展着，市场上各企业在快速发展的过程中，既面临着竞争和挑战，也面临着极大的機遇。财务的支配管理和调剂，在这个过程中发挥着重要的作用，在现在经济全球化这个巨大的机遇中，对于如何进一步去获得利益，财务管理和支配在企业竞争的过程中起着非常重要的作用，在这个过程中如何能够做到可持续的发展，财务会计起着非常重要的作用，财务会计可以统计内部财务信息，并且对这些信息进行进一步的分析，再通过分析所得的数据，做出相应的规划助力企业发展。
关键词：财务会计；现代企业管理；地位；作用
一个企业的正常运行，离不开各个部门的协同合作，财务部门作为企业的一小部分，在整个的企业运行过程中，起着非常重要的作用，且是不可或缺的。它对于企业的财务管理，财务分析和处理企业内部各方面的财务关系，起着极其重要作用。它可以通过对企业和市场数据的分析，来进一步规划企业的发展方向，进一步帮助企业明确发展目标。在整个企业的运行和发展过程中，可以通过数据的分析提高企业的经济效益，为企业在制定计划、研究策略方面提供有效的支持。它不仅仅是企业内部的一项基础的工作，在整个的企业发展成长过程中，它起着非常重要的作用，对企业经济效益的提高和经营发展有着极其重要的意义。
一、明确企业会计在现代企业管理过程中的重要地位
（一）分析经营数据有利于企业发展
随着目前我国经济和经济全球化的迅速发展，在各种挑战和机遇共存的情况下，企业要想发展，要想进步就必须面对相应的挑战，在激烈的竞争过程中，对其内部的管理和市场数据进行分析，明确企业的发展方向、发展计划和目标等都是极其重要的，无论哪一部分都为企业的可持续发展起着重要的作用，在这个过程中，各方面数据的分析和管理就显得尤为必要。财务会计可以通过分析对比相应的数据，做出有利于其他部门的科学判断，为企业的发展共同出力。财务会计为企业的经营和发展提供了极其重要的保障，在企业的进一步发展过程中，财务管理一直起着核心的作用，企业的经营运行和发展，都是在财务的辅助下进行的，虽然看起来财务在整个企业的分支中像是基础部门，但很大程度上，在财务管理过程中，财务支配得是否合理，与企业的生产经营好坏优劣有着直接相关的作用，这几个过程中，财务会计对财务各方面数据的分析所起的作用非常明显，财务会计在现代企业管理中有着非常重要的地位[1]。
（二）财务会计是企业发展的守护者
当今社会在不断地前进和发展，人们的生活日新月异，在社会飞速发展的过程中，企业也在快速地发展，科技在进步，电子信息等技术也慢慢地渗透到人们的生活当中，潜移默化地改变着人们的生活，在科技快速发展的过程中，企业也发生着巨大的变化，企业的发展也离不开科技。与此同时，经济全球化已经使得企业面向的不仅仅是国内，企业的机遇和挑战在范围上可以说是已经全球化，在经济全球化的过程中经济活动也越来越广，企业的发展也需要进行相应的改革和应变，财务管理和分配在企业的改革过程中占据着重要的地位，它通过数据的分析，可以把握企业改革的方向，财务部门通过对企业内部和外部各方面数据的收集管理和分析，规划最适合企业发展的方向和道路，便于企业在世界贸易过程中，进一步发展和壮大，在企业的改革过程中企业旧有的模式在不断地创新和改变，在这个过程中企业既面临着挑战，也面临着极大的机遇，机遇大于挑战，但前提条件是能够把握住机遇。这个过程企业执掌者需要保持一颗清晰的头脑，这就需要大量的数据管理和分析来进一步地加大抓住机遇的把握，因此财务部门也应当受到重视，让其参与到企业的进一步发展中，在规划和决策方面，都可以起到保驾护航的作用。财务会计通过对企业内部和目前市场上各种数据的分析和处理，更加准确地定位企业发展，制定更有前瞻性和大局性的发展方向，防止企业管理者在企业发展决策这个方面出现盲目化，以进一步提高企业的市场经济效益，保证企业的前瞻性和领先性，更有利于企业在市场竞争中生存并
发展。
（三）企业进一步发展的排头兵和智囊
在这个快速前进的社会中，企业要想进一步壮大和发展，首先得让企业处于社会发展这个大环境中，不断地融入其中探索和总结市场规律并进一步优化企业内部的各种制度，这就需要大量的信息来辅助。在当代这个大数据的环境下，企业的发展处于一个全球化和全面化的环境之中。因此，企业决策者在各项发展项目的确定与决策下不能出现偏差，对企业发展的方向和目标要有确定性，相比于传统企业财务管理的单一性和片面性，当今在大数据的条件下，企业财务的管理已经涉及无形的财富之中，在这个过程中企业会计的数据收集和处理的重心也慢慢地偏向于无形的资产这一方面，再通过企业各方面的改革与发展，企业在不断地加强着与世界经济发展的联系。在所有的企业发展的过程之中我们可以得出，财务会计通过其工作的特殊性能够进一步地把握企业发展的方向，是企业阔步向前的开拓者。为了能够更好地进入更大的环境之中，获得更大的经济效益，企业的发展方向和发展目标就显得尤其重要。财务会计通过对各项数据的分析和处理，为企业的发展提供更好的决策资料，使得企业的各项决策更加明确与科学化，进一步提高企业的发展效率。在这个过程中，财务会计对世界经济发展的格局有相应的深入与探索，为了使企业获得更多的经济效益，财务会计可以将企业的经济资源的利用进一步合理化，提出有效可行的建议，便于企业后期各项工作能有效控制企业发展过程中可能存在的风险，进一步为企业创造更大的经济效益，提高企业在社会的认可度促进企业发展的高效性[2]。
二、财务会计在企业管理中的作用
（一）提高企业运行效率
企业管理是一个整体化的过程，每一个部门都有其重要的存在意义，缺一不可，不同的部门之间需要保持相应的协调，财务部门和其他部门的联系最为密切，财务部门的特殊性可以进一步提高员工的工作效率，加强部门与部门之间的密切联系，为企业中各部门提供市场数据支持，进一步提高企业的运行效率。
（二）有利于降低企业资本的投入量
企业总的目标在于进一步获得更大的利益，财务会计通过对市场数据的分析，促进工作人员的工作效率，保证工作质量提高工作的积极性，便于企业内部工作人员的管理分配，获得最高效的工作效率以极大程度地增加企业的收益，进一步加强企业内部的管控来减少原始资本的投
入量。
（三）有助于加强企业的管理
企业在财务方面的管理对于整个企业管理起着重要的作用，提升企业运营的效率和速率关键在于提高财务的管理力度，使之形成一个完整的管理体系，明确财务管理的效率，通过财务部门对数据的收集与处理进一步完善管理方案，让企业的管理更科学化与高效化[3]。
三、结语
在当今社会快速发展的过程中，企业之间的竞争更加激烈，在企业的发展过程中要学会对市场情况进行分析，财务部门可以通过对各项数据的分析处理进一步加强企业的竞争优势，通过财务会计对市场行情的分析，公司内部制定相应的方案，加强企业的管理，进一步提高企业的运行效率并使得企业获得最大的利益，增强企业竞争的有利条件，促进企业的高效发展。
企业管理毕业论文范文模板(二)：浅析国有企业管理中的“红头文件”现象与治理论文
内容摘要“红头文件”在国有企业管理中的定位及作用不清晰，红头文件与管理制度的关系不清晰，削弱了企业制度的权威性，庞杂的“红头文件”也降低企业管理效率，增加了企业运营中非必要的协调和沟通成本。文章尝试从国家法制政府建设相关要求以及行政机关“红头文件”治理中寻求到国有企业“红头文件”治理的可借鉴方法，为国有企业规范的制度建设探索一条符合新时代要求的管理模式。
关键词红头文件国有企业制度建设
1国有企业红头文件现象
“红头文件”是人们对行政公文的俗称，主要是指政府行政过程中采用的“红头”格式的规范性文件。与之相对应的是“黑头文件”，俗指国家立法机关颁布的法律文件。相较于法律文件，红头文件的历史渊源就很久远了。
我国早在南北朝时期形成的“朱出墨入”文案程式大概是红头文件的源头。所谓“朱出墨入”是指朝廷发出的文件用朱（红）标而下面上呈的文书用墨（黑）标的文案程式，清代皇帝也用朱笔在臣僚奏折上做批示，称之为朱批。可见，朱标、朱批在官场上代表着权威。
当代党政机关通过颁布红头文件而实施行政管理的方式，形成于1949年以后，是在当时法制体系不健全的条件下的一种以政代法的过渡性管理手段。在当时的社会背景下，党委和政府成为国家政治、经济、社会等一切活动的领导者、组织者、指导者，甚至是直接的实施者，这其中当然也包括在计划经济体制下最早建立起来的代表公有制经济基础的国企。由于立法的滞后或缺失，党政机关在当时都会以红头文件形式发布指令，这些指令因此成为国家政治经济社会生活中的准则和依据[1]。时至今日，红头文件已成为行政机关作为行政手段的常态。
在国有企业日常管理中经常会接收来自上级党委和行政机关的红头文件，有些红头文件又会对国有企业管理提出方方面面的要求，需要企业在日常管理中落实政府政策，形成内部管理的制度或者红头文件。同时，国有企业内部在行政管理过程中同样也会发布很多涉及通知、公告、奖惩、人事调整的红头文件。这样在国有企业管理中就同时存在两类红头文件，一类是接收外部的红头文件，另一类是企业行政管理过程内部制定的红头文件。
外部接收红头文件的问题主要表现在[2，3]：①缺乏统一性：不同层级、不同部门制定下发的红头文件相互打架；②缺乏合法性：红头文件的规定内容及制定程序方面与法律规定相违背；③缺乏严肃性：红头文件朝令夕改没有稳定性，或者文件没有失效期失去现实指导意义，或者违规干预正常市场经济行为等。导致红头文件混乱的客观原因在于传统行政立法模式，其根本原因在于正当程序不被重视，未关注众多被动者作为利益相关方的权利和责任，未经相关方充分参与并发表意见。国有企业红头文件管理的乱象之一即是对来自外部下发的红头文件的管理混乱：有没有做转化？谁来转化？谁来监督执行？需要转化为制度还是职责？
除了接收外部红头文件，国有企业在日常管理中发布的红头文件主要集中在：行政决定、行政过程、行政协调与控制等活动中形成的各类信息记录，主要包括会议通知、会议决议命令、决策通报、嘉奖或处罚、政策措施、组织职能、人事任免、工作程序方法、各项管理标准、制度发布等活动。
在国有企业中，不同的职能部门都会依据职能业务的需要编写、发布红头文件，不同的职能部门之间又或缺少沟通与协商，导致内部发布红头文件缺乏统一性，不同部门之间的发文也会出现矛盾。另外，由于缺乏管理和清理，加之历史遗留，产生了数量庞大的红头文件库，这与企业现行的管理制度又会形成“两层皮”。内部红头文件的繁杂在一定程度削弱了管理制度的作用和价值，也降低了企业运营效率，增加管理的成本，不利于国有企业形成卓越运营的竞争力。
2红头文件在企业管理中的定位
红头文件的问题关键在于对红头文件的定位，只有定位准確，才能发挥红头文件作用，达到红头文件发布的目的，规范红头文件管理的范围，真正治理好红头文件。
红头文件肇始于法制环境不健全的历史特定阶段，但红头文件的现在和未来一定需要迎合社会的发展做出改变。国务院办公厅在2018年12月20日发布了《关于全面推行行政规范性文件合法性审核机制的指导意见》（国办发〔2018〕115号）（以下简称《指导意见》）。《指导意见》的发布可以看作是国家层面第一次提出了对红头文件规范化管理，这是依法行政、依法执行的强烈信号。
在此之前，2017年，《国务院关于修改〈规章制定程序条例〉的决定》（国令第695号），是在2001年颁布的《规章制定程序条例》基础上结合社会形势的变化作出的重大调整，将国务院部委及各省市制定行政规章的程序更加公开透明法制，规定了行政规章制定的目标、原则、范围、程序，增加了公民参与程序，专家及法律专业审查环节，对保障公民权利和责任都起到积极的作用，同时也是对红头文件权利泛化的治理。
如果将《规章制定程序条例》可以看作是行政规章的规范修订，相当于企业中的正式制度，《指导意见》可以看作红头文件的规范指导。由此，我们在治理国有企业红头文件时可作为可借鉴的标准规范。《指导意见》中指出：“行政机关内部执行的管理规范、工作制度、机构编制、会议纪要、工作方案、请示报告及表彰奖惩、人事任免等文件，不纳入规范性文件合法性审核范围”，即以上相关行政公文可以看作是对行政办公红头文件的定位。当然，在国有企业管理中我们正式的管理规范、管理制度应通过制度制定及发布程序正式生效，可以在上述定位中去掉，可以将红头文件定位为国有企业日常行政的过程记录和依据，包括会议纪要、工作方案、请示报告及表彰奖惩、人事任免等文件。
3红头文件治理与企业制度建设
基于对红头文件存在问题的分析，要想治理好红头文件一定要结合企业制度，双管齐下，就像国务院出台《指导意见》（红头文件管理制度）之于红头文件的意义是一样的。
首先，红头文件治理需要梳理国有企业中现有制度及红头文件的现状，识别可用的部分保留，对不适用的部分予以废除或修改。另外，需要识别红头文件中稳定性、长期性要求纳入企业正式制度中统一管理。例如，2015年12月国务院宣布489件国务院文件失效，2016年6月宣布失效并停止执行500件国务院文件，不再作为行政管理依据。这些失效文件不符合现行法律法规和政策，对生产经营、资金管理等规定过细、过死、设立的审批事项已取消或下放，对同一事项重复要求、交叉重叠。
另外，红头文件治理需要制定相应的管理制度，同时结合国有企业制度建设，明确制度和红头文件各自管理的范围，明确各自的审核范围、确定审核主体、规范审核程序、明确审核职责、强化审核责任等五个方面入手，规范红头文件和制度制订。同时红头文件治理与企业制度建设需要明确红头文件发布规则，对建立健全规范审核机制的具体内容作出具体规定，有效解决“谁来审”“审什么”“怎么审”的问题，加强红头问价发文程序的合规性审查，保证与现行制度不发生冲突、不会产生消极影响。
红头文件治理重点：一是梳理红头文件发文职责，明确其定位[6]；二是建立规范的制度发布程序：制度制定前论证，制度制定中听证，制度制定进行合规审查，制度后监督执行。科学合理规范的制度管理，可起到正本清源作用。第三是规范制度和红头文件各自适用范围，提高制度权威性，而红头文件管大事、要事、特事原则。
具体在国有企业中，红头文件适用范围大概有几类：①紧急事项工作安排和工作要求；②临时性工作安排和工作要求；③行政机关、上级公司等要求通知、公告的事项；④其他的不能在制度中涵盖的事项，可以纳入现有制度或新编制度的内容应以制度形式固定下来。
4结语
红头文件虽然存在很多问题，但其实都不是红头文件本身的问题，根源是缺乏科学有效的管理而导致的问题。在企业管理中，即使没有红头文件，也会出现其他文件来代替其行使行政管理的功能。红头文件的出现是在特定的历史条件下，并在历史的发展过程中发挥了不可替代的作用，在依法治国、依法行政、依法执政已作为国家发展不可阻挡的趋势时，不要让“红头文件”为我们管理的失误而“背锅”。
