疫情防控下企业管理面临的冲击风险及应对

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  • 更新时间2021-03-13
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  2020年初面对突发的新冠疫情,瞬间中国武汉按下了暂停键,停工、停产、停学,中国的经济社会发展都深受其害,尤其是中小企业的经营发展更是笼罩着迷雾,企业经营困难,未来发展之路更是荆棘丛生。新冠疫情的爆发和蔓延,不仅侵害了人们的身心健康,更是给中国中小企业的经营发展带来了严峻的冲击风险。新冠疫情的无情肆掠,使很多中小企业濒临倒闭,已无力应对疫情后企业的重振。因此,疫情防控下我国企业管理面临的冲击风险不容小觑,政府和企业要共同发力,形成共同抵抗风险的合力,实现1+1大于2的发展预期。鉴于新冠疫情给我国企业带来的巨大的冲击风险,企业不仅要自救,积极探索新的发展思路,政府更是不能坐视不理,应精准施策,积极缓解企业复工复产中的资金压力。


  一、疫情防控期间中国企业管理面临的新风险


  1.企业劳务用工风险。情防控期间,各家企业都要严格遵守中央以及地方发布的疫情防控管理办法。复工复产后,企业员工的办公环境消毒、就餐、居住出行、员工防护培训等,这都给企业的管理增加了难度;有些企业要求远程办公,或者是错峰上班,这就会出现个别员工疏忽懈怠,工作效率低下,也给员工绩效考评增加了难度;疫情爆发期间,企业出于降低经营成本因素考虑,纷纷裁员,甚至个别企业违规裁员,劳资纠纷事件频频发生。复工复产后,企业又面临着员工不愿复工、被要求隔离的员工、招工困难等问题,企业人才短缺,影响着企业的中长期发展。


  2.对外投资风险加大。从2020年年初至今,全球新冠疫情防疫工作仍在全面推进中,尤其是近三个月以来,国外新冠疫情一直处于快速发展阶段,这无疑给我国中小企业的对外投资合作业务带来非常严重的影响。虽然疫情之后,全球的进出口贸易产业会逐渐复苏,但是由于我国很多中小企业在经历疫情之后,元气大伤,因此企业在选择对外投资方面,也会持谨慎态度,可能会出现阶段性的国内市场发展。


  3.企业资金链断裂的风险。在新冠疫情防控期间,除去与民生发展紧密相关的其他企业都处于全面停产停业的状态,没有经营收益,一些损耗较大的食品企业,他们的亏损额比较大,很多企业的资产减值问题一直持续。在一系列的产业链影响下,种植业、养殖业、餐饮业、旅游业等很多资金实力不太强的企业都面临着资金链断裂的风险。


  4.经营管理成本增加的风险。新冠疫情防控期间,企业要依照防疫规定,配备消毒酒精、测温枪、口罩、防护服等防疫装备,这些用品所产生的的费用都是由企业自己承担。企业员工延期复工、隔离期间,企业仍需按照规定支付员工一定比例工资,这也大大增加了企业的人力成本。疫情趋缓,复工复产后,原材料、物流运输等成本都有小幅上涨,这就导致了下游产业鏈上的企业经营成本的增加。


  二、企业应对疫情防控背景下面临新风险的对策


  1.与企业员工开展积极有效的沟通,开展员工心理疏导。为应对当前疫情防控背景下的风险冲击,企业更应该做好员工的思想教育和引导工作,增强员工战胜疫情、与企业共度难关的信心。在疫情防控的关键时期,企业切忌单方解除用工合同,而是要与员工协商降低薪资标准或者是改变原有的用工模式等,等企业运转正常后再恢复原来的薪资标准和工作时间。另外,在疫情防控期间,企业不仅要考虑企业的生存发展,更要做好员工的关怀工作,防疫物资储备充足、了解员工身体状况、普及防疫常识、远程办公以及错峰上下班等,努力给员工营造安全、乐观的企业氛围,使员工紧密围绕在企业共同发展的理念下,避免了企业员工的流失和闲置,更是为疫情过后,企业重整旗鼓,谋定后动积聚力量。在此次疫情下,企业要统筹调整发展策略和方向,激发出企业员工的智慧和创造力,鼓励员工参与到企业的经营管理中,在危机中寻找转型的机会,为疫情过后下一阶段的工作群策群力,抢抓机遇,谋求新发展和新突破。


  2.强化对外投资风险控制管理,利用好互联网平台,拓宽市场渠道。此次的新冠疫情,对于全球企业来说,都是一场关乎企业能否生存下去的外部危机,甚至对某些企业更是颠覆性的冲击。经过这场新冠疫情,我们需要承认的是,一个企业应对紧急公共安全事件的重要性,在危机中,能够寻求寸余之地得以休养生息,甚者,可以找到一个新的明确方向并增加投入,之后所获得的增长是难以估量的。当前时代,疫情防控是常态,时时处处存在着不确定性,这就需要我国的中小企业加强风险控制,尤其是强化对外投资风险控制管理。就出口企业而言,要做的就是细致安排好复工复产任务,同时与外部合作商相互协商,共渡难关,尽可能降低海外取消订单带来的贸易风险。疫情大考之下,许多企业都面临着市场渠道收紧等压力,此时的国内企业在抓紧复工复产之际,还要积极转型,互联网平台在疫情防控期间,更是充分发挥了其优势,真正做到了安全防疫和销售服务两不误。中小企业都在积极利用互联网平台,将产品营销渠道嫁接到网上,真正走出了属于中国企业的创新发展之路。


  3.政企协力,缓解企业资金困难等问题。在这次抗击疫情的阻击战中,政府担负着关键而重要的使命,尤其是在疫情防控常态化阶段,政府一是帮助中小企业平稳渡过风险期,平衡好地方经济发展和疫情防控的关系,避免主观意识上的矫枉过正。二是在财政维稳方面,中央会通过专项拨款的方式鼓励金融机构增加信贷扶持力度,向全国的中小企业提供优惠贷款福利政策。针对受疫情影响较大的地区,金融部门更是提供了差异化的金融服务政策,适度降低贷款利率,完善后期续贷方式,适当延长贷款的周期时间等。三是地方政府要大力推广互联网信息网络服务,地方政府不仅要把政务服务转移到互联网平台上,为中小企业提供更加安全、快捷的线上服务,更是要鼓励、引导地方中小企业利用好互联网平台,拓宽市场渠道。


  4.合理规划管理成本,寻求企业新的利润来源渠道。这次疫情给我国的企业,尤其是中小微企业敲响了警钟,产品结构重复、过于传统,缺少创新,风险防控能力较弱。在新冠疫情的影响、冲击下,很多企业的经营成本大大增加,耗费了大量的人力、财力,企业经营利润大大缩水,但是由于政府的果断出击和精准优惠政策,对所有企业来说,这更是一次蜕变的机会。复工复产后,很多企业都调整了自己的经营管理模式,缩减不必要的成本开支,剥离短期额外业务,确保现金流。在合理规划管理成本的同时,还要认真梳理企业自身的资源,最大程度地开发出来,做出最科学的投资预判。疫情防控期间,无论是公共政务、企业销售,还是个人消费,互联网的应用率几乎达到了100%,这就是疫情下,互联网领域内提供的巨大商机,有资源、条件的企业就可以借东风,解危困。此外,受疫情影响较小,还有部分闲置资金的企业,在国家政策允许的前提下,可以将目光转向资本市场,这也是一种新的利润来源渠道。


  三、结语


  纵然本次疫情给我国各行各业带来不同程度的冲击和影响,但是我们依然坚信,危机是暂时的,面对疫情大考,我们要做的是沉着、冷静,考量风险背后的转机,这样企业才能与风险线路相逢之际,无畏成长、壮大。疫情过后,我们的企业会更稳健,更成熟,更具竞争力。